下列各项中，购买者的讨价还价能力可能比较强的有()

相似题目

• 下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是（）。

  A . 供应行业由许多家公司控制 B . 供应商无须与替代品竞争 C . 对供应商来说所供应的行业无关紧要 D . 供应商们的产品有差别 E . 前向一体化

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• 东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。

  A . 近年来，东华公司采购人员素质下降 B . 东华公司不能自行生产建筑材料 C . 东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户 D . 市场上存在着多家相同建筑材料的供应商

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• 在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是()。

  A . 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成 B . 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例 C . 购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化 D . 卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品

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• 在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是（）。

  A . 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例 B . 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成 C . 购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化 D . 卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品

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• 一般来说，满足（　）条件的购买者可能具有较强的讨价还价能力。

  A . 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大．占了卖方销售量的很大比例 B . 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成 C . 购买者所购买的基本上是一种标准化产品。同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行 D . 购买者有能力实现前向一体化．而卖主不可能实现后向一体化 E . 购买者有能力实现后向一体化。而卖主不可能实现前向一体化

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• 下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价的能力()

  A . 购买商相对集中并大量购买 B . 从该行业购买的产品是无差别产品 C . 购买商行业转换成本低 D . 购买商相对分散，并小批量购买

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• 根据波特五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是（）。

  A . 供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强 B . 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强 C . 占市场份额80％以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强 D . 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

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• 下列选项中，购买者具有较强的讨价还价能力的有( )。

  A . 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例 B . 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业组成 C . 购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行 D . 购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能实现前向一体化

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• 在下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价能力()。

  A . 购买商相对集中并大量购买 B . 从该行业购买的产品是无差别产品 C . 购买商行业转换成本低 D . 购买商相对分散，并小批量购买

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• 下列市场战略类型中，()的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。

  A . 一体化战略 B . 重点集中化战略 C . 成本领先战略 D . 差异化战略

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• 在下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价能力（）。

  A . A.购买商相对集中并大量购买 B . B.从该行业购买的产品是无差别产品 C . C.购买商行业转换成本低 D . D.购买商相对分散，并小批量购买

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• 下列各项中，能够提高购买商议价能力的有（）。

  A . 转换成本低 B . 该产品是独一无二的 C . 所购买的产品或服务无替代品 D . 购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高

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• 下列选项中，供应商者的讨价还价能力比购买者强的有（）。

  A . A.供应者的产品存在着差别化 B . B.该交易对卖方来说很可观 C . C.市场上无此产品的替代品 D . D.购买者充分了解市场价格及供应商的成本信息

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• 东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有（）

  A . 近年来，东华公司采购人员素质下降 B . 东华公司不能自行生产建筑材料 C . 东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户 D . 市场上存在着多家相同建筑材料的供应商

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• 下列选项中，供应商者的讨价还价能力比购买者强的有（　）。

  A . 供应者的产品存在着差别化 B . 该交易对卖方来说很可观 C . 市场上无此产品的替代品 D . 购买者充分了解市场价格及供应商的成本信息

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• 当（）时，供方具有比较强的讨价还价能力。

  A . 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大 B . 供方行业为一些具有比较稳固的市场地位而不受市场激烈竞争困扰的企业所控制 C . 供方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高 D . 供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化 E . 供方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成

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• 下列各项不属于购买者讨价还价能力决定因素的是（）。

  A . 市场信息的充分程度 B . 购买者收入水平 C . 购买产品的数量 D . 购买者的知识水平

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• 下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有（）。

  A . 购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大 B . 市场E存在大量替代品 C . 购买者充分了解供应商的成本信息 D . 购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

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• 在下列()情况下，购买者具备较强的讨价还价能力。

  A . 购买商相对集中并大量购买 B . 买方掌握供应商的信息较缺乏 C . 购买商行业转换成本高 D . 买方的利润很高

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• 下列因素使得购买者的讨价还价能力变强（）

  A . 要购买的产品占购买者成本的很大比例，购买者有动力寻找低价品 B . 购买者仅仅盈得微利，对成本和服务差异非常敏感 C . 所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要，很容易替代，不会影响最终产品 D . 供应商的讨价还价能力

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• 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？

  A . A、当供应商出售的是日用品时 B . B、当存在很高的转换成本时 C . C、他们不是供应商产品的重要采购者 D . D、当他们有能力进行后向整合时

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• 下列各项中，不属于购买者具有较弱的议价能力的有（）。

  A . A、集中购买或大规模购买 B . B、产品差异较大，可供选择的供应商较少 C . C、购买者的转换成本很高 D . D、少量购买

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• 根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是()。

  A．供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强 B．供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强 C．占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强 D．供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

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• 根据波特五力模型，下列各项关于顾客讨价还价能力的说法中,错误的是（）

  A．顾客购买的产品差异性程度越低,其讨价还价能力越强 B．顾客借助互联网平台掌握的供应商转换成本信息越多,其讨价还价能力越强 C．占市场份额80%以上的少数顾客向较为零散的供应商购买产品时,其讨价还价能力强 D．顾客拥有足够的资源能够进行前向一体化时,其讨价还价能力强

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