日本企业发明的准时制库存系统,其目标是实现()
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精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,最大限度地消除浪费和降低库存以及缩短生产周期,力求实现低成本准时生产的技术,其最终目的是通过流程整体优化、均衡物流、高效利用资源、消灭一切库存和浪费,达到用最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。 根据上述定义,下列属于精益生产的是:
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采取准时制生产方式的生产企业最需要采取(),采用这种方式完全可以实现"零库存"。
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零库存策略也称准时制库存,是基于在精确的时间以精确的数量把物料或商品送达指定的地点,以维持系统完整运行所需的最小库存。()
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精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,最大限度地消除浪费和降低库存以及缩短生产周期,力求实现低成本准时生产的技术,其最终目的是通过流程整体优化、均衡物流、高效利用资源、消灭一切库存和浪费,达到用最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。 根据上述定义,下列属于精益生产的是( )
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自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制(JIT)生产方式以来,消除无效的劳动和浪费,实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑,虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理,但却不能保障供应,难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗?为什么?
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生产企业只有实施准时化作业才可实现零库存。
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准时控制库存系统的目标是()
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通过集中库存使生产企业实现低库存或零库存,但要实现这一目标,高效的配送工作是其前提。
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【单选题】41.日本企业发明的准时库存系统,其目标是()。
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企业库存管理的目标是“零库存”,而准时制库存()