民族地区产业空间分布向（)集中的良好态势，企业实力稳步增强。
相似题目
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我国少数民族集中分布的地区是（）
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数据显示，2017年全国（）总票房达559.11亿元，城市院线观影人次为16.2亿，（）产业发展态势良好。
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着力建设资源节约型、环境友好型社会，实行（）的生态环境保护制度，形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，为人民创造良好生产生活环境，实现中华民族永续发展。
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民族生存的竞争，是以经济和科技实力为基础的综合国力的竞争，从某种意义上说，也是企业实力的较量，是产业大军素质之战。
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旅游经济地区结构是指旅游产业在各地区配置的状况及各地区在全国旅游业整体格局中的地位和相互比例关系，其实质是（）在空间上的分布与组织。
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不同产业，或不同性质的企业的城市集中，比各个企业孤立地分散设立在各个地区会带来更大的经济效益。表现在以下（）方面。
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我国人才流动的基本导向是、引导人才向（）流动，提高第三产业人才比重；引导大城市人才向中小城市流动，逐步解决大城市人才积压、浪费和中小城市人才缺乏的矛盾；引导人才向西部地区流动，实现东、中、西部地区人才的合理分布。
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资金雄厚、人力充足的实力企业在选择上市地点时，最好从某个地区入手，边巩固成果边向其他地区扩展。
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可以同时显示一组数据分布的集中趋势、离散程度和偏斜态势的图形是（）。
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习近平2015年12月9日召开深组第十九次会议强调，改革呈现全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的良好态势。“十三五”开局之年，各项改革任务、制度建设要向（）这个目标聚焦、向构建发展新体制聚焦。
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2008年后半年以来，山西煤炭行业大力推进煤炭资源整合和企业兼并重组工作。此次煤炭资源兼并重组，山西大幅提高行业准入门槛，高门槛在一定程度上把小煤矿挡在门外，让有实力、产业水平高的优质企业获得更大的发展空间。即“大进小退、优进劣退”。从根本上说这是（）。
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从布局看，世界能源资源与能源消费呈（）分布，能源开发越来越向少数国家和地区集中。
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读1979-2010年中国西部大城市制造业企业迁移模式图，完成下列小题。 https://assets.asklib.com/psource/2015121011534013489.jpg 在这段时期，我国西部大城市在产业空间分布上工业集中程度最高的区域是（）
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把少数民族传统文化作为一种产业来开发，将文化资源全面推向市场，使少数民族传统文化成为市场运行大环节中的一个有效组成部分。而传统民族体育、传统文艺表演、传统人文景观，都将可以成为企业营销的好场所。因为，少数民族地区的经济发展不仅要靠引进外资，提高产品的技术含量，建立高效的激励机制等等，而且需要有一个良好的企业形象。一个企业的形象效果以及产品的营销战略不仅重要，而且文化与经济将有效互补、共同繁荣。
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小微企业虽然有经营灵活，“船小好掉头”的优势，但是在其行业分布上，多集中在传统的劳动密集型产业。
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东部地区经济增长呈现趋稳态势，但在（)等方面，与世界先进水平相比仍有不小差距。
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根据材料回答下列各题：2009年法人单位与产业活动单位在东、中、西部地区的分布2009年按企业组织形
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着力建设资源节约型、环境友好型社会，实行最严格的生态环境保护制度，形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，为人民创造良好生产生活环境，实现中华民族永续发展。()
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根据《中国共产党章程》的规定，中国共产党要着力建设()社会，实行最严格的生态环境保护制度，形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，为人民创造良好生产生活环境，实现中华民族永续发展。
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把少数民族传统文化作为一种产业来开发，将文化资源全面推向市场，使少数民族传统文化成为市场运行大环节中的一个有效组成部分。而传统民族体育、传统文艺表演、传统人文景观，都将可以成为企业营销的好场所。因为，少数民族地区的经济发展不仅要靠引进外资，提高产品的技术含量，建立高效的激励机制等，而且需要一个企业的良好形象。一个企业的形象效果以及产品的营销战略不仅重要，而且文化与经济将有效互补，共同繁荣。 这段话主要支持了这样一种论点，即（）。 A．少数民族传统文化是一种有待开发的产业 B．少数民族地区的经济发展需要良好的文化氛围 C．市场经济条件下，少数民族传统文化资源可以转化成巨大的经济价值 D．少数民族的文化与经济有效互补，共同繁荣
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产业空间分布向重点经济区、中心城镇、创新园区集中的良好态势，企业实力稳步增强。
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某饭店企业集团公司创业初期,以货运、油品销售为主业,然后投资饭店业,现已形成以饭店业为主业,兼营房地产、物业管理、石化等业务的企业集团,拥有总资产 85亿元,其中自有资产41亿元。公司属下有11家饭店, 其中五星级饭店5家,四星级饭店6家,分別分布在省内的2个地级市、2个县级市和省外的3个地级市,大都属于当地最高档次的饭店,是当地政务和商务活动的中心。近3年来,饭店产业总体来说取得了良好的社会经济效益。 目前,该集团所面临的环境和条件是:国家对旅游业的支持力度不断加强,产业地位随之上升;国家经济发展呈现良好态势,客源总量进一步上升,客人消费指数逐步提高;所在地区对旅游产业采取了鼓励发展的政策,经营环境和支持条件有进一步改善之趋势;集团员工忠诚度较高;企业的社会形象良好,有较多的地区和企业希望与该集团合作,发展机会较多;饭店产业内竞争加剧,一些外国著名的饭店集团和一些国内的饭店集团都有意进入上述城市,而且某些城市已进入签约阶段;随着国家可持续发展战略的实施,环保要求将进一步提高;集团的饭店均为全资饭店,占用资金较多,如宏观环境有变,饭店经营陷入困境,就会影响整个集团的现金流量;饭店所处地区比较集中;集团饭店连锁经营的经验比较缺乏,集团高度集中统一的组织管控模式与酒店产业的发展存在矛盾;企业有比较系统的规章制度,但是随着近几年的快速发展,制度执行过程中发现许多问题,尤其是;最近几年公司发展较快,人才资源出现相对短缺现象,在内部提升上已有拔苗助长之倾向,尤其是中高层管理人员己严重短缺;酒店的硬件设施略显老化。为此,集团领导层正在考虑下一步的发展战略和策略。 问题讨论: 根据SWOT分析方法,该集团面临怎样的机遇、威胁、优势与劣势 （）
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2019年，我国国有企业改革蹄疾步稳，呈现出向纵深推进的态势。要在百舸争流的改革中取得成功，国有企业需要改变企业所有制性质。（）
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14、要加快民族地区产业结构调整，大力发展现代农牧业、民族手工业、旅游业等特色优势产业，努力提升＿＿和企业质量管理水平。