（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
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（）认为，如果让消费者和企业自行选择，他们不会足量购买某一组织的产品。
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企业为了保持较好的资本结构，会适当的增加负债，那么选择银行时，应考虑的因素有（ ）。
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成熟产业中的企业竞争战略选择有：产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和（）。
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以社会化的方式把企业财产组织起来，使所有权和经营权适当分离，建立和实行规范的现代企业治理结构的资本组织形式是（）。
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选择企业组织形式时应考虑（） （1）税收 （2）利润和亏损的承担方式 （3）资本和信用的需求程度 （4）企业的存续期限和控制、管理方式等 （5）投资人的权利转让和责任范围。
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拆装式展架在造型上的可塑性和操作上的（）性，使它在现代商场布置和现代展示活动中被广泛应用。
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有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理，但是没有很好的作好日常行政管理，你认为会导致该组织出现那些方面的问题？
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A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的，在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法，并要求企业所有人员都直接向他汇报，事无巨细，一切都由经营者进行决策和管理，结果导致企业内部管理混乱，发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模，并在企业内部建立一定的管理层次，制定一系列管理规范，同时从企业外部引进优秀的管理人员，最后企业继续高速发展，企业逐渐扩大。根据以上资料，请回答：试举出三种可供B企业经营者选择的组织结构形式。
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企业事业组织、社会团体及其他社会组织和个人，可以通过适当形式，支持学校的建设，参与学校管理。
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铜淬火的使它的组织全部或大部转变为（），获得高硬度，然后在适当温度下回火，使工具有预期的性能。
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客车用给水调整阀安装在副风缸和给水减压阀、给水风缸之间，主要是控制由副风缸来的压力空气，使它在不影响制动作用的原则下，适当的向（）供给压力空气。
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拆装式展架在造型上的（）和操作上的便捷性，使它在现代商场布置和现代展示活动中被广泛应用。
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企业会选择适当的管理形式组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化的观点来自于（）。
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积极心理治疗在治疗手段、方法上的这种充分体现了心理治疗道德性原则的人性化特点，使它在非心理治疗领域也可得到广泛应用，如在教育、管理等领域。
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国际上的实践证明，项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进，许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此，其组织结构形式就是我们所熟悉的，请问是以下哪一种（）。
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权变理论认为，最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略，但是企业的组织结构也会受到企业的下列哪些因素的影响（）？
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内部审计人员首先应判断组织已有标准的适当性。如果认为已有标准不合适，内部审计人员可以基于组织利益最大化的原则选择适当的评价标准。
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战略贸易理论认为，对于那些进入壁垒较高的企业，适当的政府干预会减少企业成功的几率。（）
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（ ）组织是最常见的市场营销组织形式，它在市场营销副总经理的领导下，集合各种市场营销专业人员，如广告和促销人员、推销人员、市场营销调研人员、新产品开发人员，以及顾客服务人员、市场营销策划人员、储运管理人员组成
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总地球椭球除了满足地心定位和双平行条件外，在确定椭球参数时能使它在全球范围内与（)最密合的地球椭球。
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认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理会提高组织效益。
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钢淬火的目的就是为了使它的组织全部或大部转变为（），获得高硬度，然后再适当温度下回火，使工件具有预期的性能
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企业应当选择适当的方法，对生产经营过程中的危害因素每年至少组织（）全面辨识，同时组织重大危险源辨识和事故隐患排查
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某机械没备公司在两欧及南亚都设有分公司，根据内外部环境和劳动力市场形势的变化，公州认为应该实某机械没备公司在两欧及南亚都设有分公司，根据内外部环境和劳动力市场形势的变化，公州认为应该实行一种新的人力资源管理方法。 公司认为，管理人员应该深刻认识到一个国家的劳动法规会影响员工与公司的关系，此外，管理人员还必须改进和提高领导方式，并组织动员员工更好地处理那些年轻的F级们在思想态度和行为上的变化。 公司决定为管理人员开设一门课程，从外部邀请专业培训师执教，课程历时一周，在一家四星级酒店举行，每次15～20人参加，由公司的各个部门分别指派有关人员参加培训。公司相信这门课程对管理人员将大有帮助，在每堂课开始的时候，培训师会要求参加者对某些问题进行讨论，而且允许他们选择这门课程应该以什么样的方式进行。 一段时间的实践证明，参加者通常需要三四犬时间才能进入“角色”。此时，他们对这种无同定结构的课程有两种截然不同的反应，大约有一半的人对课程抱有极大的兴趣，而其他人则厌恶它，有一部分人甚至中途离开，回去卜班了。由此看来，在开课之前要确认哪些管理人员会不喜欢这种无结构的课堂是不可能的，非要等到若十节课后，才能确定这一点。尽管如此，管理层与人事部门的职员仍然认为这种课程很有价值，完全应该继续下去。 问题： （）你同意公司继续采用这种无固定结构课程的培训形式吗
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