运载设备平均载重量的大小与运输效率和成本（）。

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• 一个公司为它的运输费用制定了以下的预算公式。历史上每次发货的平均总量是12磅。运输成本=$16，000+（$.50×运输重量磅），关于当月的订单和运输的计划作业与实际作业如下表所示： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060411541384395.jpg 这个月的实际运输成本是$21，000。为了绩效衡量的需要，恰当的月度运输成本的弹性预算是（）。

  A . $20，680 B . $20，920 C . $22，150 D . $20，800

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• 加油站管理系统通过与二次物流系统的集成，运用优化算法，实现油品补货计划自动生成、运输优化和加油站主动配送，提高配送效率，减少物流成本。

  A . 正确 B . 错误

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• 为了国防需要，A基地要运载1480吨的战备物资到1100千米外的B基地。现在A基地只有一架“运9”大型运输机和一列“货运列车”，“运9”速度550千米每小时，载重能力为20吨，“货运列车”速度100千米每小时，运输能力为600吨，那么这批战备物资到达B基地的最短时间为：

  A . 53小时 B . 54小时 C . 55小时 D . 56小时

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• 客、货流构成和在方向上、时间上的不均衡性、运载工具的类型及其载重力利用程度、运送速度等因素，对运输生产的哪一项有不同程度的影响（）

  A . 能力 B . 舒适度 C . 劳动消耗量 D . 安排

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• 从单个运输设备的运载能力上看规模效果．可以考察是否具有载运能力越小，其革柱运输成本就越低的效果。

  A . 正确 B . 错误

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• 在航空货物运输中，宽体飞机运载的货物，每件货物重量不能超过多少千克（）

  A . Ａ.80 B . Ｂ.100 C . Ｃ.200 D . Ｄ.250

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• 评价运载设备运用效率指标的分类如何？

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• 用滚杠运输设备时，其拉力大小仅与设备的重量有关，与排子下面放置的滚杠数量无关。

  A . 正确 B . 错误

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• 在相同的运输组织条件下，汽车运输生产率的提高主要取决于汽车的载重量，平均技术速度和（）。

  A . 装卸速度 B . 装卸停歇时间 C . 装卸工作时间 D . 装卸设备

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• 某汽车货运企业2005年4月份拥有额定吨位5吨但比容不同的厢式货车4辆，4月份完成的有关指标为：车辆工作率80%，平均车日行程200公里，载重行14400公里，空驶行程4800公里，车辆吨位利用率80%。该月完成的货物运输任务中，货物的平均密度小于厢式货车的平均比容。该企业6月份已签定了1728吨货物运输合同，其平均运距为50公里，合同运输的货物平均密度与厢式货车的平均比容相当。请根据本案例的条件，回答下列问题：若企业6月份车辆运用效率水平与4月份相同，则该企业（）

  A . A．不能完成6月份运输任务 B . B．能完成6月份运输任务 C . C．需新增28800吨公里的运输能力才能完成运输任务 D . D．需新加2辆同吨位营运货车才能完成运输任务

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• 机车车辆运用效率对运输成本有比较明显的影响，其中与运输成本呈反方向变化的指标有（）。

  A . 重车动载重 B . 空车走行率 C . 列车平均总重 D . 列车旅行速度 E . 机车辅助走行率

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• （）的价格结构由与消费量无关的“基本费”和按消费量计算的“从量费”两部分组成，是定额价格和从量价格合一的价格结构。从社会分配效率的角度看，次于按边际成本定价，优于按平均成本定价。

  A . 二部定价 B . 拉姆塞定价 C . 成本定价 D . 高峰负荷定价

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• （）是指劳工成本指数与所需运输的总重量的比值。

  A . 劳动效率 B . 劳工效益指数 C . 劳动生产率 D . 劳工系数

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• 技术对运输供给的影响主要表现在运输基础设施和运载设备的（）以及（）上。

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• 运载设备运用计划按运输对象分，有（）和（）。

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• 对于载重车辆来说，（）不仅可以降低燃料消耗，还可以相应地提高有效装载质量，提高运输效率，降低运输成本。

  A . 增加自重 B . 减轻自重 C . 改变车体颜色 D . 更换车牌

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• 晶闸管交流调压电路与调压变压器相比，具有体积小、重量轻、效率高和成本低等优点，是调压变压器的理想替代产品之一。

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• 采用滚杠搬运法拖运设备时，其牵引拉力的大小不仅与设备的重量有关，而且与排子下放置的滚杠数量和下走道的铺设宽度都有一定关系（）

  是 否

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• 用滚杠运输设备时，其拉力大小仅与设备的重量有关，与排子下面放置的滚杠数显无关（）

  是 否

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• 结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高。主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的设备、构件吊装的是（）

  A．履带起重机 B．全地面起重机 C．塔式起重机 D．桅杆起重机

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• 当某公司决定采用成本节约的方案来提高企业的利润时，在采购活动中，物流管理人员看到了大幅削减成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：

  (1)收集现有供应商的资料。整理和更新现有供应商的资料，包括所提供的产品质量、公司的供应能力、产品的价格等相关的信息、 (2)重新就合同进行谈判。给供应商寄信，要求其降低价格5%或者更多，对于那些拒绝降价的供应商，则取消合同，重新组织投标。 (3)提供帮助。向供应商的工厂派驻专家小组，帮助他们进行生产重组，并提出其他提高生产率的建议;和供应商一起努力简化零部件的设计，降低生产成本。 (4)不断施加压力。为了保证改进措施不断涌现，设定每年的全面成本削减目标，通常为1年5%或者更多。 (5)减少供应商数量。大幅度减少供应商的数量，有时减幅可高达80%;对于那些致力于提高规模经济的供应商，则增加对他们的购买。 试问： (1)影响企业提高利润的因素有那些？请分析该案例中公司节约成本提高利润的重点在那里。 (2)如果你是该公司的经理，你会从那方面着手来提高企业的利润，请说明你的理由。

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• 运输速度快,运输不完全受自然条件限制,运载量大,运输成本较低的运输方式是（）

  A．铁路运输 B．公路运输 C．水路运输 D．航空运输

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