团队能把互补的技能和经验组织到一起，超过了个人的。

相似题目

• 哈默尔提出，一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合构成企业的（）

  A . 技术开发能力 B . 核心能力 C . 组织管理能力 D . 市场营销能力

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• 在完成世界上最大的整形鞋零售系统更新后，你和你的团队进行了一次所得教训评审来确认对以后项目可能有用的经验。一个队员指出，对资源的不公平分配影响了团队的士气；有时，一些队员花了太多的时间玩游戏，因为她们无事可作，他们的技能没有人需要。因为这些资源没有很好地利用，你的项目成本透支了25%。现在你在从事公司的另一个项目。回想起成本透支的经历，你认识到，开始这个新项目时，你应该（）。

  A . A.让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目，以便在项目进行过程中为你的项目提供建议 B . B.应用自动软件成本估计技术 C . C.应用结构化的方法进行风险管理 D . D.审查加入团队的队员资格

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• 团队特征不包括团队成员在知识，技能，经验等方面具有互补性，在工作中的积极协同，充分信任沟通。

  A . 正确 B . 错误

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• 提出了组织结构的五种协调机制，即相互调整、直接监督、工作过程标准化、成果标准和技能标准化的学派是经验主义学派。

  A . 正确 B . 错误

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• 一个优秀的团队具有目标明确、技能与经验广泛、合理利用冲突、程序透明和（）等特征。①相互信任与支持②交流公开③有能力超强的人④定期检查

  A . A．①②③ B . B．①②④ C . C．①③④ D . D．②③④

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• 当完成任务需要多种技能、经验和判断时，团队比个人做得更好。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“充分利用成员的技术与技能”这一优势的是（）。

  A . 随着团队的成熟，团队成员具有更强的使命感并能相互约束 B . 更多的人参与讨论并发表意见 C . 能够安排团队成员做他们擅长的工作 D . 不同成员互相配合完成工作

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• （）是指由一些个体为了集中实现一个特定的目标，充分运用他们积极的合作、个人以及相互的责任和互补的技能组合而成的正式群体。

  A . A、工作团队 B . B、问题解决团队 C . C、虚拟团队 D . D、跨职能团队

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• A是全国优秀班主任。他在总结自己工作经验时特别强调两点：第一，建立好班集体，他认为班集体建立好了，就会带动全班同学一起进步。第二，教育好每一个人，不放过每一件小事，特别不能放过对集体产生影响的“小事”。 组织和培养班集体是班主任工作的()。

  A . A．中心任务 B . B．首要任务 C . C．基本前提 D . D．有效手段

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• （）是指蕴藏于组织中、能够产生价值增值的人力资源所拥有的知识、经验、技能、个性、内驱力、团队意识等各种因素的集合。

  A . 人力资本 B . 智力资本 C . 组织资本 D . 社会资本

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• 指导是管理团队成员利用自身的知识、技能、经验向员工提供支持和帮助的一种管理活动。

  A . 正确 B . 错误

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• 野外活动要求领队具备良好的体能、经验、技能，同时还需要具有良好的沟通能力和团队领导能力。

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• 一个理想的创业团队一般由目标一致、技能互补和贡献互补的人构成，他们在团队中扮演着一定的角色，每一个角色都是成功创业所必须的。如果团队中缺乏（ ），缺乏行动；缺乏（ ），效率不高；缺乏创新者，创新能力不强；缺乏（ ），团队闭塞；缺乏（），团队会乱；缺乏（ ），人际关系紧张；缺乏监督者，大起大落；缺乏（ ），事情会做得较粗。

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• 多样互补的技能在组建团队时重要不重要？

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• 团队创业主要指具有技能和资源互补的创业者组成团队，为了实现共同的创业目标共同担负责任一起创业。

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• 在完成世界上最大的整形鞋零售系统更新后，你和你的团队进行了一次所得教训评审来确认对以后项目可能有用的经验。一个队员指出，对资源的不公平分配影响了团队的士气；有时，一些队员花了太多的时间玩游戏，因为她们无事可作，他们的技能没有人需要。因为这些资源没有很好地利用，你的项目成本透支了25%。现在你在从事公司的另一个项目。回想起成本透支的经历，你认识到，开始这个新项目时，你应该——（）

  A．让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目，以便在项目进行过程中为你的项目提供建议 B．应用自动软件成本估计技术 C．应用结构化的方法进行风险管理 D．审查加入团队的队员资格

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• 目标的设计应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程，个人目标是部门、组织目标的细化，个人目标的实现应能促进部门或组织目标的实现。个人目标的确定应考虑组织的战略目标、自己所在岗位的主要职责以及内部和外部客户的需求。下列陈述符合文意的是（）。

  A．必须承认个人的目标能促进部门或组织目标的实现 B．个人目标应与部门或团队的目标保持一致 C．确定个人目标应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程 D．以上都对

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• 领导的影响力主要来源于（)。A．个人的影响力B．资历和经验C．专门的技能或才能D．组织的正式任命

  领导的影响力主要来源于()。 A．个人的影响力 B．资历和经验 C．专门的技能或才能 D．组织的正式任命

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• 针对培训主管的岗位规范说明，其要求任职者所具备的能力有个人培训行业的技能以及团队管理方面的能力两方面。行业技能：企业培训方面的能力、熟悉ISO10015管理流程、培训工作项目管理;管理能力：团队管理能力、计划组织实施能力。

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• 马克是他的组织的一名商业分析师，正在和他的解决方案开发团队一起合作，他认为团队不想落实某一部分的需求。团队表达了这个需求的困难程度和完成它具有极大的挑战。当马克问到一个关于他们完成的相似项目的时候，他们强调这是不同类型的需求，但是马克不这么认为。在解决方案团队看来的需求是什么（）

  A．基于过去的项目调整需求的优先级 B．基于项目工作过高的复杂度，改变需求的优先级 C．从项目范围内移除的需求 D．商业分析师给客户汇报项目工作的难度

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• 在对每名团队成员进行每年一次的绩效审查期间，项目经理提供了项目质量、进度和绩效方面的反馈。项目经理观察到有些团队成员由于技能有限未达到预期的绩效水平。 项目经理关注下列哪一项（）

  A．制定人力资源管理计划 B．管理项目团队 C．组建项目团队 D．审查员工绩效

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• 组织应定期监控.审查.审计（）服务，确保协议中的信息安全条款和条件被遵守，信息安全事件和问题得到妥善管理。应将管理供应商关系的责任分配给指定的个人或（）团队。另外，组织应确保落实供应商符合性审查和相关协议要求强制执行的责任。应保持足够的支持技能和资源的可用性以监视协议要求尤其是（）要求的实现，当发现服务交付的不足时，宜采取（）.当供应商提供的服务，包活对（）方针规程和控制措施的维持和改进等发生变更时，应在考虑到其对业务信息.系统.过程的重要性和重新评估风险的基础上管理

  A．供应商；服务管理；信息安全，台适的措施，信息安全 B．服务管理；供应商；信息安全；合适的措施；信息安全 C．供应商；信息安全；服务管理；合适的措施：信息安全 D．供应商；信息安全；服务管理；合适的措施；信息安全

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• 团队内沟通的好坏，对于要求高度配合和创新的团队成败的影响，比智力、个性、技能三个要素造成的影响加在一起还要多（）

  是 否

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