甲公司实现计时工资制度生产M产品，M产品每台所耗工时数计划为320小时，实际为300小时;每小时工资成本计划为12元/小时，实际为13元/小时。甲公司因每小时工资成本变动对产品成本的影响为()元。

乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。 计算M产品的变动制造费用标准分配率。

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是()。

某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划每小时工资成本为12元/小时，本月公司直接人工的实际每小时工资成本为13元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。

乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。 计算M产品的变动制造费用耗费差异。

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据，M公司可采用()对成本费用进行定量控制。

甲公司2013年3月份计划成本和2013年3月份实际发生的材料、工时消耗和材料单价、每小时工资成本如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015101409284948366.jpg 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小题。 单位产品所耗工时变动对单位成本的影响为（）元。

某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为24元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为26元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。

甲公司生产甲、乙两种产品，2015年9月共发生生产工人工资200000元，福利费50000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为400小时，乙产品的生产工时为600小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为（）元。

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是()。

乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。 计算M产品的变动制造费用成本差异。

某公司生产甲公司100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（）。

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。

某企业实行计时工资制度生产甲产品。单位产品计划工时10小时，实际工时11小时，每小时计划工资成本80元，每小时实际工资成本100元，每小时工资成本变动对直接人工成本变动的影响金额为（）元。

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。

W公司生产甲、乙两种产品，2015年2月共发生生产工人工资140000元，福利费50000元，加班补助费10000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为200小时，乙产品的生产工时为600小时。则W公司生产甲产品应分配的人工费为()元

【单选题】公司本月生产M 产品的标准工时为3小时 /件,标准人工工资率为2 元/小时,本月生产产品 200 件,实际工时总额为 550 小时,该月支付的工资总额为1 430 元。则直接人工工资率差异是()元。 A. 230 B. 330 C. 100 D. 150

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是（

2020年6月，甲工厂基本生产车间生产M和N两种产品，本月共发生制造费用3000万元，按生产工时比例在M、N产品之间分配，M产品的生产工时为400小时，N产品的生产工时为600小时。不考虑其他因素，M产品当月应分配的制造费用为（）万元

甲公司2013年3月份计划成本和2013年3月份实际发生的材料、工时消耗和材料单价、每小时工资成本如下表所示：<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/17478001-17481000/17479280/2015101409284948366.jpg' />要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小题。单位产品所耗工时变动对单位成本的影响为（）元。

M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。如果M公司采用作业成本控制法进行

某公司生产甲产品100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元／小时，实际工资率为4.5元／小时，则直接人工效率差异为（)。

华瑞公司第一基本生产车间生产甲、乙两种产品，该车间实行计时工资制度。8月有关资料如下： （1）本月生产甲产品500件，实际耗用生产工时4300小时，生产乙产品400件，实际耗用生产工时3700小时 （2）本月该车间为生产甲乙两种产品共发生的计时工资总额为120000元。 （3）该车间甲乙两种产品的工时定额为：甲产品8小时，乙产品10小时。 要求：根据以上资料，分别按实际工时比例和定额工时比例计算分配生产工人的计时工资，并根据计算结果讨论以下问题： （1）比较两种分配标准的计算结果，并分析说明造成差异的可能原因； （2）从简化核算和满足管理要求的角度出发，我们应该如何选择生产工人计时工资的分配标准？？

乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。 要求：（1）计算M产品的变动制造费用标准分配率。 （2）计算M产品的变动制造费用实际分配率。 （3）计算M产品的变动制造费用成本差异。 （4）计算M产品的

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是（）