生产任务单录入时,生产车间可以选择部门属性为()的部门。
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生产车间把多领的材料退回到仓库时,应录入()
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委外加工生产任务单加工单位录入时,可以F7选择()
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在编制车间生产作业计划时,要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配,做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时,要()。
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生产任务单录入时,可以选择什么状态的BOM单()
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当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时,为达到总成本最低的目的,应将增产任务分配给单位成本最低的车间。
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生产任务单录入时,可以选择未审核状态的BOM()
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单独使用采购模块,录入采购入库单时具有什么样属性的存货可以被参照录入?()
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产成品入库单上,只有存货属性为()的才可以录入。
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某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89000元。本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电,其中提供给供水车间6000度,基本生产车间350200度,车间管理部门3900度,行政管理部门1900度。采用直接分配法分配发电车间费用时,费用分配率应是()。
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K3系统可以手工录入生产任务单()
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手工录入的生产任务单不能自动替代()
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MPS计算生成的计划订单投放后的生产任务单状态可以设定为()
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在生产任务单批量维护界面,可以批量确认所选择的任务单()
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什么状态的生产任务单可以选择该单生成下级任务单()
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完工入库时,如果数量大于任务单的计划生产数量,可以设置完工入库超收比例()
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产成品入库单上,只有存货属性为()的才可以录入。
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计划与安排生产环节 生产计划部门根据客户订购单信息编写月度生产计划书,生产计划经理签发生产通知单,该生产通知单一式五联,分别用于通知仓储部门组织材料发放、第一、第二生产车间组织产品 生产和财务部门组织成本计算。
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录入固定资产卡片时,对于使用部门首先要选择是单部门还是多部门使用。
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某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。乙车间2018年11月份出产产品的累计号是()
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【资料三】 某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下: (1)12月份发出材料情况如下: 基本成产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额为4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。 (2)12月份应付职工薪酬情况如下: 基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。 (3)12月份计提固定资产折旧费如下: 基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 (4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下: 基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。 (5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下: 基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 (6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题。 根据资料(1)至(5),12月份基本生产车间归集的制造费用是()元
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某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份投入产品的累计号是()
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【资料三】 某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下: (1)12月份发出材料情况如下: 基本成产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额为4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。 (2)12月份应付职工薪酬情况如下: 基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。 (3)12月份计提固定资产折旧费如下: 基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 (4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下: 基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。 (5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下: 基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 (6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题。 根据资料(1)至(6),本月乙产品完工产品的直接材料成本是()元。
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【资料三】 某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下: (1)12月份发出材料情况如下: 基本成产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额为4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。 (2)12月份应付职工薪酬情况如下: 基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。 (3)12月份计提固定资产折旧费如下: 基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 (4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下: 基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。 (5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下: 基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 (6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题。 根据资料(2),12月份甲、乙产品应分配的职工薪酬正确的是()
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某企业设有供水、机修两个辅助生产车间,2019年6月,供水车间发生费用160000元,提供的劳务总量为80800吨,其中为基本生产车间一车间提供56000吨,二车间提供22000吨,行政管理部门2000吨,为机修车间提供800吨。机修车间发生费用24000元,提供的劳务总量13200工时,其中为基本生产车间一车间提供6500时,二车间提供3500工时,为行政管理部门提供2000时,为供水车间提供1200时。采用直接分配法分配辅助生产费用,则本月管理部门分摊的辅助生产费用总额为()