对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
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建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言是（）。
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建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③；各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是()。
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在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。
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对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。
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建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是()。
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对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的( )。
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对于业主方项目管理的目标而言，其中“投资目标”指的是（）。
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在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。
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对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
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对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。
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风险是指损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素
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论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析。对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。
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建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。
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在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( )。
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在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。
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建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是（）。
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第30题：业主方建设项目管理进度目标指的是（）。
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某业主拟投资建设办公楼，对业主而言，其项目管理的进度目标指的是（）。
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论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
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对于建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。
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业主提出的建设工期目标的合理性、在资金及材料等方面的供应进度、业主各项准备工作的进度和业主项目管理的有效性等影响进度管理的因素属于（）
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对业主而言,建设工程项目管理的“费用目标”指的是（）
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业主项目部代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作，确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。（)
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