团队执行力低的主要原因

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• 电网功率因素低的主要原因是（）

  A . 电阻性负载所致 B . 电感性负载所致 C . 电容性负载所致

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• 单项目进入执行阶段时，项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么？（）

  A . 工作分解结构不充分 B . 沟通管理计划不明确 C . 活动持续时间估算不准确 D . 资源计划差

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• 造成机床气压过低的主要原因之一是（）。

  A . A.气泵不工作 B . B.气压设定不当 C . C.空气干燥器不工作 D . D.气压表损坏

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• 造成功率因数过低的主要原因是（）。

  A . 设备的利用率过高 B . 在电力系统中电动机及其他带线圈的用电设备过的 C . 这类设备除从电源取得一部分电流做功外，还将消耗部分用来建立线圈的磁场的无功电流，额外地加大了电源的负担 D . 线路中的感性负载过多，无功电流所占的比例就越大，功率因数就越低，电源的额外负担就愈大 E . 线路中的感性负载过多，无功电流所占的比例就越大，功率因数就越髙，电源的额外负担就愈大

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• 电流效率低的主要原因是（）。

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• 传统手工办工效率低的主要原因是（）。

  A . 决策迟缓 B . 信息处理设备落后 C . 信息量大 D . 会议效率低

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• 有效随诊率低的主要原因是（）。

  A . 患者联系方式不详或错误 B . 随诊病种的确定不科学 C . 多数患者不配台 D . 随诊对象的选择不规范 E . 随诊工作人员的专业性不强

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• 传统手工办公效率低的主要原因是（）。

  A . 决策迟缓； B . 信息处理设备落后； C . 信息量大； D . 会议效率低。

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• 燃油压力低的主要原因是（）

  A . 燃油泵吸油管路中有水 B . 燃油泵吸油管路漏气有空气被吸入管路 C . 燃油管路中有堵塞现象 D . 燃油粗滤器过脏

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• 我国能源产出效率低的主要原因是（）。

  A . A、能源消费结构不合理 B . B、多高能耗、低产出的工业 C . C、管理不善，浪费现象严重 D . D、工业布局不合理

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• 赤道海区盐度低的主要原因是（）

  A . A、降水量大于蒸发量 B . B、降水量小于蒸发量 C . C、附近有寒流经过 D . D、附近有暖流经过

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• 团体保险成本低的原因主要有（）。

  A . 保费的收缴比较方便 B . 赔付较少 C . 减少逆选择因素的消极影响 D . 节约体检费 E . 手续简化

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• 在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：（）

  A . 新的结构没有效率 B . 害怕工作关系改变 C . 没有足够的人手完成任务 D . 选择带来更高成本的方式来完成生产任务

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• 我国目前行政效率低的主要原因是（）

  A . 权力集中 B . 组织结构不合理 C . 人事管理制度不完善 D . 行政法制不健全 E . 党风、政风不纯

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• 甲醇回收塔塔釜温度低的主要原因是（）。

  A . A、塔底热源偏小 B . B、塔底热源偏大 C . C、塔顶放空阀内漏 D . D、回流液过冷

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• 有些公司没有明确的战略规划，没有明确的营销策略，甚至没有年度营销大纲，这是导致团队执行力缺乏原因中的（）

  A . 人员不知所措，缺乏贯彻执行的能力 B . 团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念 C . 执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令 D . 下属贯彻执行时态度不端正

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• “业务能力强的人往往不太听话，不干活的人往往人缘比较好”，这是导致团队执行力缺乏原因中的（）

  A . 人员不知所措，缺乏贯彻执行的能力 B . 团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念 C . 执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令 D . 下属贯彻执行时态度不端正

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• 熔盐电解电流效率低的原因主要有（）。

  A . 电解产物的逆溶解损失 B . 电解质压降过大 C . 电流空耗 D . 几种离子共同放电

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• 国债基金风险较低的原因主要是（）。

  A . 发行量大 B . 发行价固定 C . 年利率固定 D . 信用级别高

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• 成品酸浓度低的主要原因是（）。

  A . 加热器蒸汽管束泄漏 B . 浓镁浓度高 C . 冷凝器循环水波动 D . 漂白塔温度低

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• 团队执行力低的主要原因：

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• 团队执行力低的最主要原因是：

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• 公司内负责执行市场管理流程的团队主要是（）

  A．PDT B．IRB C．PMT D．TDT

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• 收到客户的变更请求后，项目团队执行了影响分析。且变更控制委员会批准了该请求。交付后，客户发现变更请求的执行忽略了一些基准可交付成果。 该问题的根本原因是什么（）

  A．变更控制委员会不能授权变更，因为它对变更请求没有足够的了解 B．质量控制无效 C．变更控制系统未与配置控制系统相结合 D．项目进度未更新

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