对于议价、招投标或出单运作阶段，销售经理应该多予以关注，对于一些大客户，销售经理也应与其交好。
相似题目
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蒸馏箱体内液体洗脏时要蒸馏。开出箱一或出箱二，开进蒸馏，开液泵，把油抽到蒸馏箱内注意最多不能把油抽到蒸馏箱的透视镜一半，抽好后关液泵；开蒸馏键，开蒸馏回汽阀，开旁通阀2分钟后关闭；看液水分离器没有油流入时和蒸馏箱无液时，关机，蒸馏结束。注意：蒸馏箱内液体不能超透视镜，否则关小进蒸汽阀。
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销售计划在实际运作过程中，要经历（）等阶段。
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对于对公客户购买江苏银行的风险评级在四级以上（含）或单笔金额在（）万元以上对公理财产品时，经办行客户经理应在产品成立当日闭市前以电话方式与客户进行最后确定，如果客户不愿意购买该理财产品，应该遵从客户意愿，解除已签订的销售文件。
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公司单证日常检查由各级产品线部门、销售管理部或出单中心管理部门组织开展，主要内容包括：（）
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水利工程施工招标中，对于投标人项目经理的要求有（）。
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销售类客户经理如出现业绩造假，经查实，取消其当月（）和（），并给予通报批评，情节严重的予以解除劳动合同。
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柜员在办理业务的过程中，如遇到复印身份证、发现销售机会等情况后，可以通过特殊叫号提示大堂经理或客户经理前往呼叫的柜台予以协助。
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项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险，并予以排序，项目经理接下来应该采取下列哪项过程？（）
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对于投标文件存在的下列偏差，评标委员会应书面要求投标人在评标结束前予以补正的情形是()。
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一个投标项目的早期，从客户那收到初步信息，客户要求对整个项目签订固定总价合同。项目经理应该如何做？（）
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审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致等等，是安全监理施工准备阶段的重要内容之一。
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网络规划优化项目实施包括网络规划和网络优化两个阶段，对于重大项目要以项目组的方式运作，项目组必须配备项目经理和技术负责人。
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某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标商，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应（）
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某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应？（）
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25、在项目执行阶段，项目经理注意到返工的量越来越多，项目经理接下来应该与客户共同更新质量需求。
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高价位卷烟监督管理工作小组由局长（总经理)为组长，由营销、专卖、内管、物流、监察等部门相关人员组成，共同保障高价位卷烟销售管理工作的规范运作。（)
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水利工程施工招标种，对于投标人项目经理的要求有（）
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客户张先生，年过40，就职于一家国有大型企业，任销售经理。他对于养老保险方面的知识知之甚少，以前对于自己的养老保险也没有多过问，但是随着年龄的增长，张先生开始越来越多地考虑自己退休以后的生活。虽然知道单位给自己缴纳了养老保险金，但是张先生并不知道自己的养老保险具体是怎么回事，自己退休后的生活有多大程度的保障。因而，张先生就相关知识向理财规划师进行咨询。张先生的太太从事个体服装销售，2005年12月
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对于保险销售，销售前理财经理应出示（）
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你是H公司的一名项目经理，该公司正准备参与一个竞争性投标， 但是在标书发布之前，你从H公司离职，在签署了保密协议后，受聘于Z 公司，Z公司也是一个投标者。Z公司的销售经理要求你加入销售战略会议， 你应该（）
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根据【关于落实保监会《保险销售行为可回溯管理暂行办法》质检相关工作通知】要求，对于公司自营出单业务质检比例为（）
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针对销售人员可以通过营管理系统自主完成家车业务全流程出单， 中间缺少出单心要素核保环节，销售人员需对自己录入和上传营系统的信息承担全部责任。如检查到销售人员有 录单不规范 的情况，经车险 部核定后， 每单扣罚（）元并按照要求重新规范出单，如同一销售人员 再 次检查到录单不规范情况 ，每单扣罚（）元并要求重新规范出单同时 关 闭营销管理系统提交核保功能 。扣罚金 额从销售人员次月工资或业务佣中扣除
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在评标或资格审查阶段，评标委员会发现串通投标行为的，应当依法予以认定并否决其投标，且在评标报告中进行说明，并向有关（）报告
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总公司招投标业务，承保录入时除“招投标文件”中有列明的销售渠道外，其余业务出单员应该以（）渠道进行出单。