项目组合管理的特点有（）。

相似题目

• 项目管理人员评价的依据是：项目规模、难度、特点、配备的人员、设备、队伍等能否满足项目管理的各项要求，重点评价内容有（）。

  A . 项目经理能力 B . 测控能力 C . 技术负责人及技术人员、试验检验人员整体素质 D . 工程索赔能力 E . 成本控制能力

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• 业主方自行项目管理的特点主要有（）。

  A . 建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B . 业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长 C . 业主方的项目管理班子人数多，规模大 D . 在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍 E . 通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险

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• 按照项目和项目管理的特点，对项目经理有如下（）基本要求。

  A . A、政治素质 B . B、领导素质 C . C、知识素质 D . D、实践经验 E . E、上述都不是

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• 矿业工程项目管理的特点有（）。

  A . 综合性管理 B . 管理内容复杂 C . 涉及的各个系统相互联系、制约 D . 施工与生产联系紧密 E . 施工质量控制难度大

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• 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

  A . 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确 B . 参与项目的人员由职能经理确定 C . 项目经理决定项目的时间和预算安排 D . 相同的岗位重复设置，资源浪费 E . 项目部与职能部联合管理同一项目

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• 项目组合管理的特点主要有（）。

  A . 组合管理的选择性 B . 组合管理的战略性 C . 组合管理的动态性 D . 组合管理的整合性

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• 项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（）是项目组合管理工作的一个要素。

  A . 提高资源利用效率 B . 风险管理 C . 范围管理 D . 项目战术管理

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• 项目管理沟通的特点有：（）

  A . 及时性 B . 准确性 C . 命令性和工程性 D . 以上都对

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• 政府对工程项目管理的特点主要有（）。

  A . 具有行政权威性 B . 具有法律严肃性 C . 可采用的管理手段是多方面的 D . 不直接建设工程项目实体 E . 项目建设风险的最后控制阶段

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• 目前项目管理软件的主要特点有（）

  A . 全部市场化 B . 通用化 C . 实用性 D . 不断丰富

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• 咨询工程师参与工程项目管理的特点有（）。

  A . 职业的规范性 B . 服务的有偿性 C . 直接建设工程项目实体 D . 咨询工程师的工作是智力型工作 E . 咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

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• 项目管理的特点有（）。

  A . 面向成果 B . 基于团队 C . 借助外部资源 D . 具有柔性、探索性 E . 注重知识与经验的积累 F . 以人为本

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• 下列属于工程项目合同管理的特点有（）。

  A . 合同管理周期性长 B . 合同管理与效益、风险密切相关 C . 合同变更频繁 D . 合同管理缺乏专业性人才，无正规的合同管理机构 E . 合同管理的全面性、复杂性

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• 物业管理项目部财务管理的特点有（）。

  A . A、业主支付 B . B、独立核算 C . C、多退少补 D . D、监督报告 E . E、物业建设单位长期补贴

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• 下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）

  A . 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合 B . 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的 C . 项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配 D . 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

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• 下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。

  A . 矩阵制 B . 直线职能制 C . 直线制 D . 职能制

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• 项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）

  A . A、企业的根本利益 B . B、平衡风险和收益 C . C、资源计划 D . D、战略目标

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• 对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有（）。

  A . 管理的方式是目标管理 B . 项目组织是长期性的组织结构 C . 实施垂直化的领导 D . 运用多学科的知识 E . 管理的方法具有封闭性

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• 第15题：矿业工程项目管理的特点有（）。[2020]

  A：综合性管理 B：管理内容复杂 C：涉及的各个系统相互联系、制约 D：施工与生产联系紧密 E：施工质量控制难度大

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• 建设工程项目总承包管理模式的特点主要有（ ）。

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• 以下不属于项目组合管理特点的是（）。

  A．项目组合管理的战略性 B．强调组织的整合性 C．项目组合管理的动态性 D．强调过程的完整性

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• 既包括横向管理，又包括纵向管理，有自我调节功能，易于动态管理和优化组合，适用于企业规模大、工程项目多的组织，这种组织机构模式属于()。

  A．自助式项目组织机构模式 B．线性项目组织机构模式 C．多线形项目组织机构模式 D．矩阵式项目组织机构模式

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• 机构投资者的特点有（）。Ⅰ．投资管理专业化Ⅱ．投资资金规模化Ⅲ．投资行为规范化Ⅳ．投资结构组合化

  A．Ⅰ、 Ⅱ B．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、 Ⅳ C．Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ D．Ⅱ、Ⅲ、 Ⅳ

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• 项目沟通管理的特点有（)

  A．简单性 B．复杂性 C．主观性员人 D．客观性 E．系统性

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