霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有几个方面();权力差距;不确定性的规避;价值观念的男性度与女性度;长期观--短期观。
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霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面()
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组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系,对管理的四个职能(计划、组织、领导、控制)都发生着深刻的影响,下列属于受文化影响的有关组织的决策是()
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下列关于企业风险管理的表述正确的是()。 ①企业风险管理是一个过程 ②企业风险管理仅包括对财务风险和可保风险的管理 ③企业风险管理包括对纯企业风险和机会风险的管理 ④能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证 ⑤将风险管理融人到企业文化和价值观之中是全面风险管理的主要标志 ⑥企业风险管理仅受董事会和高管层的影响
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价值链分析法由波特教授(M.E.Porter)提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程,企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些()?
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所谓消极投资,是指认为目标市场不是有效市场,股票的价格不能完全反映影响价格的信息,市场中存在错误定价的股票,基金管理人有可能凭借信息优势和专业经验,对股票进行分析和判断,识别出错误定价的股票,通过买入价值低估的股票,卖出价值高估的股票,获取超出市场平均水平的收益率。()
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反映本行政区域重大的政治、经济、科学、技术、文化、宗教等活动,对国家和社会具有保存价值的或者应当保密的档案,应当重点收集和管理。重点收集和管理的档案的具体范围,由市或者区、县档案行政管理部门(),并通知有关单位或者个人。
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供应链优化是指对供应链绩效进行动态管理和持续的可测量的改进,从而为有关各方创造价值的活动过程。()
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影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响,竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。()
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对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划,实施组织目标的管理过程是()
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霍夫斯坦德认为,企业文化是由()、英雄、礼仪和价值观构成
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霍夫史蒂德研究认为,不确定性规避程度的高低与成功之间存在着必然的联系。
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财务分析是在财务管理的过程中,利用有关信息和特定手段,对企业财务活动所施加的影响或进行的调节。
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组织的文化态度对成功的价值链管理没有影响。()
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最早将“文化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文化传统对企业管理的影响的学者,是美国著名管理学家()。
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创新本质上是一个不断地对原有的产品、技术、市场、管理、组织进行变革,从而创造有价值的()以满足人类社会新的需要的活动过程。
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()从个体(个人和组织)交换层面研究营销问题,即个人和组织为实现其目标,围绕产品或价值的交换而对营销活动进行决策与管理的过程。
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信息系统与组织之间是相互作用、相互影响的。组织中引入新的()必然会对组织的结构、目标、价值、工作、设计和竞争等产生影响。同时,信息系统必须为实现组织的目标而服务。但它也受到组织的结构、任务、目标、文化、政策和管理的制约。
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就引进选题的文化价值而言,对工具书和经营管理类图书要考虑是否有()
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()是指项目全员和全部门参与,综合运用现代科学和管理技术成果,分析影响建设项目顺利完工的各个因素,并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。
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()是成本管理者根据预定的目标,对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预,把实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。
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霍夫史蒂德模型在国际企业管理中的应用主要表现在()。
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()是指通过采用新的管理方法和组织文化,运动行为科学的理论和技术,通过组织这个载体来改变员工态度、价值观以及信念的一系列有计划地人员开发活动。
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《重大活动和突发事件档案管理办法》所称重大活动和突发事件档案,是指在举办重大活动和应对突发事件过程中直接形成的对国家和社会具有保存价值的()各种等不同形式的历史记录。
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通过有效的知识传播方法和途径,将企业所拥有的对用户有价值的知识,包括产品知识、专业研究成果、经营理念、管理思想以及优秀的企业文化等,传递给潜在用户并使他们逐渐形成对企业品牌和产品的认知,从而将潜在用户最终转化为用户的过程和营销行为是指()
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