总承包管理是指业主将工程设计、施工、材料及设备采购全部发包给独家公司承包。俗称一体化经营方式。
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()是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收,项目建设的全部工作都由一个承包商总承包,并在建设项目达到设计的正常生产水平后,交给建设项目业主生产运营。
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某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令。
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某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。
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业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商的工程承包合同是()。
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某工程项目施工采用施工总承包模式,其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。
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()是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包,对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
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发包单位将建筑工程的施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位不符合《中华人民共和国建筑法》关于建筑工程发包的规定。
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某工程项目施工采用施工总承包模式,其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。
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建筑工程的发包单位()将建筑工程的勘查、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位。
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第16题:某工作项目施工采用施工总承包模式, 其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装, 则在施工中分包单位必须接受()工作指令, 服从其总体项目管理。
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施工总承包合同是指业主将建设工程项目的施工任务全部发包给一家承包商,包括土建工程施工和()等。
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业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商,这种工程承发包模式对应的工程承包合同称为()。
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一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。
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根据《建筑法》及相关条例,建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位。()
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A安装公司承包某通风空调工程的施工,合同约定:冷水机组、冷却塔、水泵和风机盘管等设备由建设单位果购,其他材料及配件由A安装公司采购,工程质量达到通风空调工程施工质量验收规范要求。
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《建筑法》规定,建筑工程的发包单位()将建筑工程的勘察、设计、施工,设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。
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资产管理员在系统内复核入库单,()个工作日内将采购、设备管理员、二级档案员、资产管理员签字的入库单、入库材料及设备验收记录转给材料会计
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工程项目总承包企业按照合同约定承包内容(设计、采购、施工)对工程项目的(设计、材料及设备采购、施工)质量向()负责
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建筑工程的发包单位()将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位
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高新技术企业新建厂区某8层框架结构办公楼工程,采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包,施工合同中双方约定钢筋、水泥等主材由业主供应,其他结构材料及装饰装修材料均有总承包单位负责采购。 施工过程中,发生以下事件: 事件一:钢筋第一批进场时,供货商只提供了出厂合格证,业主指令总承包单位对该批钢筋进行了现场验证,总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证。对钢筋的屈服强度、抗拉强度进行了复
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某工业厂房工程,包括土建工程、钢结构工程、机电设备安装工程,业主通过招标,选择某监理公司为监理某工业厂房工程,包括土建工程、钢结构工程、机电设备安装工程,业主通过招标,选择某监理公司为监理单位,选择A机电公司为总承包单位,A公司通过招标将机电、安装工程中的两台蒸汽锅炉安装分包给具有相应施工资质的B公司,蒸汽锅炉由该公司负责招标采购。 问题: ①蒸汽锅炉是否为“特种设备”? ②蒸汽锅炉到货后应检查的内容有哪些? ③蒸汽锅炉在其安装过程中牵涉到特种工程有哪些?这些特殊工种在管理上有什么要求? ④该工程在施工过程当中,要用到经纬仪、水准仪,简述检测器具的使用与管理要求?
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业主将工程项目的设计、施工以及设备和材料采购的任务分别发包给多个设计单位、施工单位和设备材料供应商,并分别与各承包商签订合同的承发包模式是()
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建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、,设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位()
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背景:某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足,同时政府领导要求尽快完成建设任务,所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后,承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系,双方通过谈判基本达成一致意见,但没有立即签订合同,总承包企业就成立项目部,开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计,没有及时将设备采购等纳入设计阶段,在完成土建施工图后,组织招标
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