总进度计划、节点控制计划于开工前（）天、季进度计划季末（）前报经企业、业主、监理单位批准。
相似题目
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建设工程项目开工前，应首先告知项目经理具体的（）日期，并要求施工单位编制工程总进度计划。
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在工程网络计划的执行过程中，发现原来某工作的实际进度比其他计划进度拖5天，影响总工期2天，则工作原来的总时差为（）天。
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工程开工前，施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》，编制《施工进度计划》，并报监理项目部审核，其中《施工进度计划》以（）形式表达。
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项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为( ）目标。
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施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。
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项目实际进度一般均会较计划有所变动，总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松的原则，一般均留出总工期（）的裕量，给以后适时调整留下余地。
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在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中，总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出()的裕量，为此后适时调整留下余地。
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总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划，并报送建设单位。
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在工程项目开工前，随同开工申请单上报的施工进度计划申报表，应编写相应的（），同时提交施工用图计划。
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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。
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项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为（）分目标。
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在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查进度时，只发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（）天。
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工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
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第199题：项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为（）分目标。[2020]
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第608题：项目有形象进度要求时， 项目进度控制总目标可按年、 季、 月分解为（）分目标。
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公司实行三级节点（一、二、三级节点）、四级计划（总进度计划、年进度计划、月进度计划、周进度计划）、三级管控（公司、二级单位、 项目）的计划管理体系（）
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由不同功能的计划构成进度计划系统，包括（)。A．总进度计划B．项目子系统进度规划C．控制性进度计划
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已知某市工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延()天。
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当节点计划完成时间晚于总进度计划审批完成时间的， 给予（）天的节点维护宽限期，超过宽限期后，节点完成时间系统自动默认为操作当日时间，杜绝项目集中审批
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施工总进度计划节点较大，划分得也较粗，相互的制约依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚，用网络计划图表示为宜（）
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经监理机构批准的施工总进度计划称合同进度计划，作为控制合同工程进度的依据，并据此编制年、季和月进度计划报送监理机构审批。（)
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项目部根据等，编制总进度计划、节点控制计划，作为《项目部实施计划》的主要内容（）
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总进度计划中一级节点滞后10天，则系统触发严重工期预警。（)
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总进度计划需根据上级单位下达的一级节点控制计划由（）组织编制