战略实施与控制
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战略管理过程中一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段。
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在战略实施中，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测值与既定的标准进行比较和评价，发现可能出现的偏差，从而提前采取纠偏措施。这种控制属于（）
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绩效管理具备引导与控制企业战略实施的功能。
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战略管理包括战略分析、（）、战略实施与控制三部分。
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企业战略的实施包括战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段四个阶段。（）
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下列关于战略实施阶段 ①战略发动阶段 ②战略运作阶段 ③战略计划阶段 ④战略的控制与评估阶段 排序正确的是（）。
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战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有()
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（）是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。
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企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。
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例如：如果企业实施的是低成本战略，则在选择人力资源战略时应该尽量控制成本与之相适应。属于（）
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在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
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连锁经营战略的实施与控制的内容不包括（）。
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实施企业战略分析与控制的主要形式是（）。
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在风险识别、评估和计量基础上，围绕发展战略、风险偏好，综合考虑平衡成本与收益，针对不同风险特性确定相应的风险控制策略、缓释策略，采取措施并有效实施的过程是风险管理流程中的（）。
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某企业CE0指出，一定要实施战略控制，确保既定战略目标的实现.以下举措可以认定为战略控制的有（）.
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网络营销战略规划是企业以顾客需求为导向，对企业网络营销的任务、目标及实现目标的方案、重点和措施做出总体的、长远的谋划，并付诸实施与控制的过程。
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计划作为企业战略形成阶段的基本阶段，对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。
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企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
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根据《企业内部控制应用指引第2号――发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。
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某商品流通企业在战略实施之前，对战略实施中可能出现的偏差或问题进行预测和估计，采取措施防患于未然。该企业所实施的战略控制属于（）控制
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战略实施是战略管理过程中的行动阶段，比战略的制定更加重要。在将企业战略转化为战略行动的过程中，一般包括四个相互联系的阶段。（1）首先是战略启动阶段 （2）其次是战略计划实施阶段 （3）第三是组织战略运作阶段 （4）最后是组织战略的控制与评估，请问正确的顺序是（）
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组织结构必须与战略相适应;当组织结构不能提供实施战略所需的协调、控制和指导时，常常就需要实行组织变革。（)
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企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是（）
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16、战略管理过程应包括（）、（）、（）、战略实施、战略评价与控制等五个阶段。
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