下列（）用工目前尚未纳入集团公司用工总量控制计划，但已纳入辽河油田公司用工总量控制计划。
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集团公司总经理张国建在2014年行政工作报告中指出，要加强人力资源管理，严格控制用工总量，确保集团公司在册在岗净减员（）人。
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《淮北矿业集团关于深化改革创新的意见》对于“下放人事审批权”的规定是：集团公司主要管好用工总量、管技人员职数和管技人员履职条件和程序，具体管技人员聘任由机关各部处室和基层单位自主决定。
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贯彻落实国家电网公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过优化组织模式、提高技术水平等，不断降低供电所用工总量。
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2013年集团公司工作会议强调，严格控制用工总量，要按照（）的原则，加强定编定员管理，努力做到精干高效。
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贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过优化（）、提高（）等，不断降低供电所用工总量。
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贯彻落实国网公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过（）等，不断降低供电所用工总量。
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集团公司2015年工作会议强调，要加强人力资源管理。在保证采掘一线用工的基础上，严格控制（），优化用工结构，降低人力成本。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确强调，规范新增用工审批程序。集团公司下属各单位（含控股、参股子公司二级单位）需新增劳动用工（含高校毕业生、劳务派遣工）的，必须向集团公司上报用工计划，经集团公司审批后，由劳动人事主管部门牵头办理用工手续。任何单位和个人都无权擅自招用。工程处使用劳务派遣工的决定权收回集团公司管控
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用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例由（）规定。（2014年新增）
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贯彻落实国网公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过优化组织模式、提高技术水平等，不断（）供电所用工总量。
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《淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施意见》强调，必须规范新增用工审批程序。集团公司下属各单位（含控股、参股子公司二级单位）需新增劳动用工（含高校毕业生、劳务派遣工）的，必须向集团公司上报用工计划，经集团公司审批后，由劳动人事主管部门牵头办理用工手续。任何单位和个人都无权擅自招用。
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优化供电所人员配置，贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过（）、（）等，不断降低供电所用工总量。
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贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过优化组织模式、提高技术水平等，不断增加供电所用工总量。
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用工总量居高不下是影响集团公司效率和效益的最大问题。
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淮北矿业集团公司计划生育重点管理人群为（）人员和用工中的流动人口等。
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目前人力资源管理系统（SAP）中的集团公司制度报表，对劳务用工数据可以进行手工调整。
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辽河石油勘探局是国有法人企业，具有用工自主权，因此用工总量可以不受集团公司用工总量计划的限制。
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选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电所核心岗位。（）补员列入公司年度用工计划。
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用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
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公司劳动用工管理主要原则是坚持用工总量（），实行效率决定用工总量
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依据华电集团《外委工程与外协用工安全管理办法》（中国华电安环制〔2018〕453号），集团公司系统各单位应将“两外”安全管理纳入本企业安全管控体系，进行“四统一”（统一标准、统一要求、统一培训、统一奖励）管理（）
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《劳务派遣暂行规定》要求，用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）
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企业应严格控制劳务派遣用工的数量，被派遣劳务人员数量不得超过其用工总量的（)。
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到2021年底，集团用工总量控制在（）人以下，力争人均工效提升10%