投资项目财务分析工作包括：①根据项目性质和融资方式选择适宜的方法。②选取必要的基础数据进行财务效益和费用的估算。③进行不确定分析。④进行盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析等。这些工作的正确顺序是（）。
相似题目
-
设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析； ②编制各层进度计划； ③进度计划系统的结构分析； ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。
-
项目融资包括①项目融资的执行；②融资决策分析；③融资结构分析：④融资谈判；⑤投资决策分析几部分内容，项目融资的正确步骤是（）。
-
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。
-
项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（ ）
-
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的顺序（）。
-
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（ ）。
-
项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（ ）。
-
工程建设项目财务评价的步骤包括： ①给出项目财务评价结论，编写财务评价报告； ②对拟选方案进行不确定性分析； ③选取合理的财务评价参数； ④估算现金流量并编制各类辅助报表； ⑤预测、确定项目的财务基础数据，正确顺序是（）。
-
项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006)，正确的编制程序是（）。
-
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）
-
建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。
-
建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①进行项目结构分析； ②调查研究和收集资料； ③编制各层进度计划； ④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； ⑤确定项目的工作编码。 其正确的工作步骤是（）
-
建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析 ②编制各层进度计划 ③进度计划系统的结构分析 ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。
-
建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（）。
-
第36题：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）
-
投资项目财务工作包括：①根据项目性质和融资方式选择适宜的方法；②选取必要的基础数据进行财务效益与费用的估算；③进行不确定性分析；④进行盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析等。这些工作的正确顺序是()。
-
项目融资包括：①融资执行；②融资决策分析；③融资结构设计；④融资谈判；⑤投资决策分析五个阶段，项目融资的正确的程序是（）
-
根据《健设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）
-
绿色建筑咨询工程师在初步设计阶段所做工作的步骤为(①-②-③-④)。①进行项目的整体绿色建筑设计理念策划分析②进行项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施与实现策略③根据设计目标及理念，完成项目初步方案、投资估算和绿色标识星级自评估④向业主方提供《项目绿色建筑预评估报告》。（）
-
绿色建筑咨询工程师在初步设计阶段所做工作的步骤为(②-①-④-③)。①进行项目的整体绿色建筑设计理念策划分析②进行项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施与实现策略③根据设计目标及理念，完成项目初步方案、投资估算和绿色标识星级自评估④向业主方提供《项目绿色建筑预评估报告》。（）
-
根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是（)
-
项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（）
-
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②编制各层（各级）进度计划；③协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；④调查研究和收集资料；⑤确定项目的工作编码。其正确的步骤为（）
-
建设工程项目的总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（）