地面零星勘探工程由各矿安排设计、计划;计划确定后1月内将设计报通防地测部备案。（)
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小型、零星工程、计划外工程由矿领导根据实际需要安排，并在（）进行立项登记。
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水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括： ①研究设计资料和施工条件； ②计算工程量； ③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案； ④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划； ⑤划分工程项日； ⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案； ⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。 其正常顺序应为（）
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油田开发方案是指在油田开发（）指导下，为实现开发方针所制定的目标，在油气藏开采过程中的油藏工程、钻井工程、采油工程、地面工程和投资筹具体技术设计和计划安排。
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某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（）。
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下列选项中，（）的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容．工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。
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施工前，应根据施工组织设计确定的质保计划，确定工程质量控制的（）和检验批，报监理工程师批准后执行，并作为施工质量控制的基础。
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施工组织设计的施工进度计划，统筹确定和安排各项施工活动的过程和顺序、起止时间和相互衔接关系，可用实物工程量或（）表达，并以横道图、网络图或列表表示。
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对于大型、复杂的设备工程，其设计分为系统设计和单体设备设计，并且可能有多个设计单位参与设备工程的设计，设备监理工程师在进度控制方面根据已批准的（）需要审核各设计单位提出的设计进度计划，使设计单位的进度计划与设备工程总进度计划相协调，并对确定后的设计进度计划的实施进行有效的控制，确保设备工程进度目标的实现。
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工程施工专业分包劳动合同规定，根据甲方施工组织设计总进度计划的要求，工程分包方编制分包工程（）、年、月、旬、周施工计划，经甲方批准后严格实施。
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某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。
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小型、零星工程、计划外工程由（）根据实际需要安排，并在进行（）立项登记。
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施工部主要执行工组织设计中的工程进度计划、施工方案及施工组织的确定，具体负责编制预算、安排工程进度、协调人机、料的计划、组织和凋度等。
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矿井（）每月至少冲刷1次积尘，其他巷道清扫积尘周期由各矿技术负责人确定，并有记录可查。
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在工程建设设计进度控制计划体系中，需要考虑设计分析评审的工作时间安排的进度计划是（）。
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第368题：某土方开挖工程于某年1月开工， 根据进度安排， 同年2月份计划完成土方量4000m3， 计划单价80元／m3。时至同年2月底， 实际完成工程量为4500m3， 实际单价为78元／m3， 通过赢得值法分析可得到（）。
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第115题：水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法， 修改控制进度， 编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序， 草拟轮廓进度计划；⑤划分工程项目；⑥进行施工进度方案比较， 选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、 资源优化， 确定施工进度计划。其正常顺序应为（）。
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水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件;②计算工程量;③选择施工方法，修改控制进度。编制进度计划的初步方案;④安排施工顺序，草拟轮廓进度计划;⑤划分工程项目;⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案;⑦对进度计划进行工期、资源优化.确定施工进度计划。其正常顺序应为（）
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零星工程是指不属于（)等现有专项资金计划安排范围，生产管理过程中出现的必须外委施工的中小修工程、临时设施工程及其它零星杂活。
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某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长
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月计划:施工管理工程师汇总各施工部门提报的普通计划后，结合核心计划进行统筹安排、协调和审批，必要时组织施工协调会进行协调，在每月日10:00前完成所有施工计划的审批并编制《施工行车通告》（）
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在建设单位的计划系统中，根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是（）
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某承包商通过了某道路工程的资格预审，并从业主那里购买了招标文件，工程的计划工期为六个月。根据踏勘现场和业主答疑，开始编制投标文件的施工组织设计。初步确定以下几项工作：施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。由于现场场地狭小，无法合理地安排临时设施，经调查周边只有很少可以租用的临时房屋，但在施工范围内有几间需要拆除的房屋，房屋位于施工现场的一端。（1）招标文件规定临时
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某承包商通过了某道路工程的资格预审，并从业主那里购买了招标文件，工程的计划工期为六个月。根据踏勘现场和业主答疑，开始编制投标文件的施工组织设计。初步确定以下几项工作：施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。由于现场场地狭小，无法合理地安排临时设施，经调查周边只有很少可以租用的临时房屋，但在施工范围内有几间需要拆除的房屋，房屋位于施工现场的一端。[问题]（1）招标文件
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某土方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3,时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过贏得值法分析可得到（）
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