企业文化的一致性有利于提高组织的工作效率（）

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• （）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。

  A . 职能制组织结构 B . 直线制组织结构 C . 直线职能制组织结构 D . 直线职能参谋制组织结构

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• 会展企业营销管理是指组展企业为提高销售效率而对营销工作采取的计划、组织、协调以及控制的过程。

  A . 正确 B . 错误

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• 信息资源管理的（）可以确定为：保证信息资源的开发利用在有领导、有组织的统一规划和管理下，协调一致、有条不紊地进行，使各类信息资源以更高的效率、效能和更低的成本在国家社会进步、经济发展、人民物质文化生活水平的提高中充分发挥应有的作用。

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• 利用直升飞机及巡线机器人进行巡线有利于发现其它仪器难于发现的热致性故障隐患和外部缺陷，提高了巡线效率和可靠性。

  A . 正确 B . 错误

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• “各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（）组织形式的优点之一。

  A . 行政层级式 B . 矩阵式 C . 事业部制 D . 职能制

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• 其优点是有利于提高员工的士气和工作绩效，有利于激励主管人员奋发向上，较易形成企业文化，这是指（）。

  A . 内部选拔 B . 外部招聘 C . 员工介绍 D . 内部调用

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• 某企业对在关键岗位工作并对公司经营业绩和发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干实行员工持股，让入股员工与企业共享改革发展成果，促进了企业快速发展。材料体现了（） ①效率与公平具有一致性 ②收入分配公平有助于实现共同富裕 ③按生产要素分配有利于缩小收入差距 ④合理的分配关系有利于推动生产力发展

  A . ①③ B . ①④ C . ②③ D . ②④

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• 要立足企业运营，大力推进管控标准化。统一度量衡是组织赖以存在的基础也是提高组织运转效率的关键。全局范围内各管理线条统一管控模式，系统优化提升管理，满足内控审计、贯标认证、信息化管理等各方面的要求，在公司治理、财商经济、投资融资、党群工作、企业文化、海外经营（）等10个系列，做到全局统一管理流程与工作标准，尽快完成五局《运营管控标准化系列丛书》的编制，不断提高全局的集团管控水平。

  A . 市场开拓 B . 生产技术 C . 人力资源 D . 风险管理

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• 股份制是现代企业的一种资本组织形式，有利于所有权和经营权的分离，有利于提高企业和资本的运作效率，资本主义可以用，社会主义也可以用。

  A . 正确 B . 错误

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• 工作场地的合理布局，有利于提高工作效率。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 客户关系管理是企业以客户关系为重点，通过开展系统化的（），通过优化企业组织体系和（），提高客户满意度和（），提高企业效率和利润水平的工作实践。

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• 2006年11月，“（）”一期工程顺利通过了国家发展改革委员会组织的验收，验收专家一致认为：“金盾工程”规范了公安基层基础工作，降低了警务工作成本，提高了行政管理工作效率，增强了打击犯罪和公共服务能力，显著提升了公安工作的信息化水平。

  A . 信息化工程 B . 警务信息工程 C . 金盾工程 D . 三基工程

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• 组织内正常有效的沟通，是维持良好的人际关系，保证各部门及单元工作目标的协调一致，提高组织效率的基本条件。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 上海张江高新区采用股权激励办法：在国有企业中，科技成果可以参与股权和分红，作出贡献的各类科技人员和经营管理人员能够实施多种方式的股权和分红激励，促进了国有企业经济效益的提高。这一做法①体现了效率与公平具有一致性②是对知识、人才、创造的尊重③说明按生产要素分配有利于缩小收入差距④说明分配关系的调整不利于推动社会生产的发展（）

  A . ①② B . ②④ C . ①④ D . ③④

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• 企业内部建立流程化的体系有利于生产效率的提高。()

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• 学会合资企业统一的工作语言是为了提高一致性和沟通效率。

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• 职能型组织结构的主要优点是,职能内部的专业化,这就简化了对管理人员和作业人员的培训过程,提高了工作效率。一般说来,职能型组织结构有利于使决策权掌握在哪些人手中。（）

  A．最高管理层 B．中间管理层 C．最低管理层 D．中高管理层

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• 客户关系管理是企业以客户关系为重点，通过开展系统化的（），通过优化企业组织体系和（），提高客户满意度和（）度，提高企业效率和利润水平的工作实践。

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• 第五，坚定不移增强创新能力中要求：把企业文化建设与创新工作相结合，注重工作方式、方法和工具的创新，提高工作质量和效率（）

  是 否

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• 2. 对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意义，这主要是因为 （A) 有利于中层干部的培养 （B) 使高层管理人员从日常事务中解脱出来，能专心处理重大的关系企业长远战略的问题 （C) 充分发挥下属的专长，弥补授权者自身的不足 （D) 提高下属的工作积极性，增强其责任心，从而提高效率

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• 《中国石化员工健康管理规定》中规定企业应当定期优化劳动组织，提高工作效率，（）加班加点

  A．增加 B．减少 C．定期 D．不定期

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• ◑绩效管理的最终目标是（ ）。◑A.提高组织工作效率◑B.改善组织工作氛围◑C.为员工的发展提供平台◑D.促进企业与员工共同发展

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• “各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（）组织形式的优点

  A．行政层级式 B．矩阵式 C．事业部制 D．职能制

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• 集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率，这是（）组织机构的主要优点

  A．直线制 B．直线职能制 C．矩阵制 D．职能制

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