施工网络计划是大型起重吊装作业施工组织设计的重要组成部分，也是安排和控制（）的主要依据。
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在进行大型起重作业前，（）部门应对施工方案、施工安全措施和应急预案进行审查。
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桥梁施工组织设计对模板支护、预应力张拉、大型构件吊装等重要工序应有（）。
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（）是吊装工程技术管理中极其重要的内容，是指导大型构件和设备吊装施工的重要技术文件。
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专门为大型结构吊装工程编制的施工组织设计属于（）
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（）是初步设计文件的重要组成部分，是编制工程投资计划、招标、施工图预算、工程结算的重要依据。
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（）是施工组织设计的重要组成部分，是编制各项资源需求和进场计划的依据。
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施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分，对工程履约起着主导作用。编制施工总进度计划的基本要求包括（ ）。
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某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示（单位为月）。由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊的履带吊装机械，为此需要对初始网络计划作调整。根据上述背景资料，回答下面的问题： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071612253514711.png 调整前初始网络计划中的关键线路是（）。
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某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示（单位为月）。由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊的履带吊装机械，为此需要对初始网络计划作调整。根据上述背景资料，回答下面的问题： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071612253514711.png 该工程网络计划调整后，实际工期超过了原合同工期。
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根据总体部署，编制施工准备计划。大型项目内容较多，时间关系交叉，可用施工准备网络计划图来表示。
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某公司承建一大型化肥厂的机电工程，其中一关键分项工程是将重达320t的尿素合成塔运输吊装就位，运输的路径有长江、东海、厂区大件码头及厂内道路直至合成塔架下卸载位置；吊装用的两套拴在塔架顶部的巨型滑轮组由20t卷扬机起吊就位，为此该公司编制了专项施工方案，相应编制了专项作业进度计划，要求运输工具的驳接时间、运输时间、道路占用时间、起吊就位时间等均按计划执行，力求降低运输成本，保证工程安全，减少对其他施工作业干扰。为此项目部要求对作业进度计划进行逐级评审。 怎样对该计划进行逐级评审？
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安全保证计划是施工组织设计的重要组成部分，下列项目属于计划内容是（）。
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工机具计划是大型起重吊装作业施工组织设计的重要组成部分，也是配置施工机索具的主要依据，是根据大型起重吊装作业施工方法和（）、反映施工机索具种类、型号、数量和使用的时间，用工机具计划表格表示的方法。
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某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示（单位为月）。由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊的履带吊装机械，为此需要对初始网络计划作调整。根据上述背景资料，回答下面的问题： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071612253514711.png 调整后的网络计划需要在（）之间增加虚工作。
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工程施工进度计划是施工组织设计中的重要组成部分。
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某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示（单位为月）。由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊的履带吊装机械，为此需要对初始网络计划作调整。根据上述背景资料，回答下面的问题： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071612253514711.png 如果各项工作均按最早时间安排，起重机在现场闲置（）个月。
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大型吊装作业承包者只要取得起重资质就可以进入施工。
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（）是初步设计文件的重要组成部分，是编制工程投资计划、施工图预算、工程结算和竣工决算的重要依据
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第14题：（）是施工组织设计的重要组成部分， 是编制各项资源需求和进场计划的依据。
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安全保证计划是施工组织设计的重要组成部分，下列项目属于计划内容的是（）
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铁路营业线施工是运输组织的重要组成部分，要坚持、施工兼顾的原则，加强施工计划管理，加强施工组织和施工期间的运输组织，按计划、有组织地进行各项施工，积极推广使用技术先进的施工机具和施工方法，提高施工作业效率和质量（)。
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（）是运输组织的重要组成部分，要坚持运输、施工兼顾的原则，加强施工计划管理，加强施工组织和施工期间的运输组织，按计划、有组织地进行各项施工，积极推广使用技术先进的施工机具和施工方法，提高施工作业效率和质量
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某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划如下图所示，经总监理工程师审核批准后组织实施。 在工程过程中，发生了以下事件： 事件1：工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批 准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件2：1层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，1盏大型水晶灯（），计算实际工期
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