产品增产决策分析中，可选用的决策标准有（）。
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产品定价决策分析中，需要考虑的因素有（）。
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有许多因素促进企业作出产品标准化的决策，主要表现为以下几方面（）。
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决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有（）。
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产品决策的工作程序一般包括市场预测、技术调研、先行试验、可行性分析、开发决策。
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生产设备最优利用决策中，关键是计算分析不同类型设备之间产品加工批量的（）
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产品增产的决策分析采用的决策方法是（）。
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在不确定性情况下，估计未来投资收益，可选用的决策方法有（）。
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在有多个备选方案的互斥选择决策中，一定要选用净现值最大的方案。
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产品定位，按照定位策略，通过定位的分析、决策和传播过程直接传达给消费者，旨在确立产品在消费者心目中的与众不同的地位的信息。
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核心产品的决策原则是：选用有（）的使用价值去满足目标顾客所追求的效用或利益
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确定决策标准，即运用一套合适的标准分析和评价每一个方案，属于哪个决策过程（）。
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停产何种产品的决策分析采用的决策方法是（）。
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生产何种产品的决策分析采用的决策方法是（）。
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在决策分析中，对未来发展状况不能确定，同时可依据有关资料对各种可能出现的结果分别确定其发生的概率，这样的决策称为（ ）。
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在营销分析与辅助决策系统中，在（）主题中可使用“报表催办”功能进行督促上报。
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所谓决策问题，是专指决策过程中已通过某种方式描述出来的可提交给分析者运用数学模型进行优化分析的问题。一个完整的决策问题，应由哪四个要素构成（）。
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问题分析与解决的思维流程中，决策制定区分标准中，（)不符合任意标准则直接放弃。
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在是否接受低价追加订货决策分析中，可以采用的决策分析方法有（)。
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在进行是否增产亏损产品的决策时，可以采用的方法是()
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问题分析与解决的思维流程中，决策制定区分标准里的权重应当有适当的区分度。（)
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问题分析与解决的思维流程中，决策制定区分标准里的（)应当有适当的区分度。
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（）是指可以组织一些群体活动来识别项目和产品需求，包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、概念/思维导图、亲和图和多标准决策分析等
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13、在进行开发何种新产品的决策分析中，如果没有追加的专属固定成本，则用单位边际贡献和边际贡献总额得出的结论（）。
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宇航企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件，固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下不相关的情况，用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，同时说明理由。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策，如果可以请作出决策。 （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件， 因有特殊要求企业需追加500元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。
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