在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）。
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作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。
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W公司下设一个分公司，为利润中心，本年业绩下滑，为了分析其经理人的业绩，需要考虑的影响因素有（ ）。
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下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（）。
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Super T-shirt公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作，且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛，结果公司的销售部接到一张10，000件T恤衫的订单，但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案？（）
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重大预算偏差事项是指由于重要经营事项发生较大变化，导致主要预算项目将出现较大幅度波动，预期对本单位利润指标的影响金额超过1亿元或超过下达利润目标的（），或影响其他经营业绩考核指标无法完成的事项。
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企业对成本中心进行业绩考核时，应要求成本中心对其所发生或负担的全部成本负责。
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在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照各组业务量水平编制的预算方法称为（）。
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下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（）。
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James Webb是工业品分公司的总经理，他的业绩评估是基于剩余利润法考核的。Webb在审核本分公司明年的预算信息： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060413325598429.jpg 如果回报率为15%。同时Webb想达到$2，000，000的剩余收益，为达到这个目标，成本必须为多少？（）
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当利润中心计算共同成本时，对该利润中心考核的指标有（）
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作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。
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下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。
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运用利润表，可以分析、预测企业的经营成果和获利能力、偿债能力，分析，预测未来的现金流动状况，分析，考核经营管理人员的业绩，为利润分配提供重要依据。利润表由（）组成。
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利润中心业绩评价与考核重点是（）
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1、管理会计将把实际数与预算数进行比较、用于反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件称为（）。
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经营业绩考核中亏损公司未完成预算利润增量按50%核定。（)
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不适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。
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《违章行为监督考核管理办法》规定，曝光通报：由利润中心（）部门在公司范围内书面曝光通报
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18、利润中心的管理者负责创造收入和控制成本，他们的业绩报告包括收入和费用。
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在成本预测、决策、预算、核算、控制、分析和考核等成本管理各环节中，（）是中心
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编制施工图预算时,以单位估价表为依据确定分部分项工程人、料、机单价,并按照市场行情计算企业管理费、利润、规费和税金等,汇总得到单位工程费用的方法是（）
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6、作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是
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地市县公司层面依据工作需要，制定内部企业负责人业绩考核实施细则，建立以效益效率为导向，以市场和客户为中心，以模拟利润为抓手的投入产出考评机制（）