耐克公司经过市场调研发现越南的劳动力成本要比中国低，决定将在中国的生产厂搬至越南，其中的战略原因是()

相似题目

• 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。红山公司这批服装的定价策略可以用（）。

  A . A.撇脂定价 B . 渗透定价 C . 适中定价 D . 心理定价策略 E . 折扣定价策略

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• 近年我国外贸增长出现新亮点，网络游戏出口已占居美国网游市场的3%、日本*网游市场的5%、越南网游市场的95%。据分析，未来几年北美网游市场对中国元素网游产品的需求将呈现出增长趋势。这说明，面对21世纪的新情况，必须深化对马克思劳动价值论的认识。下列选项中正确的有（）。

  A . 应在理论上肯定服务性劳动也是创造价值的劳动 B . 科技劳动和管理劳动等脑力劳动也是创造价值的劳动 C . 科技、知识、信息等新的生产要素在价值创造具有重要作用 D . 传统的物质生产领域的劳动在作为创造价值劳动重要性下降

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• 许多企业在进入海外市场时，常常采取低成本策略去选择劳动力成本费用低的国家和地区。

  A . 正确 B . 错误

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• 跨国公司选择东莞市为数码电子产品生产基地，是因为（）①自然资源丰富②劳动力成本低③国家政策优惠④技术力量强⑤交通条件好⑥市场需求量大

  A . ①③⑤ B . ①②④ C . ①④⑥ D . ②③⑤

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• 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。若红花山公司追求35％的目标利润率，则售价应为（）元

  A . A.2000 B . B.2200 C . C.2300 D . D.2430

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• 2012年10月，某跨国公司关闭其苏州工厂，将生产线向越南、柬埔寨等劳动力成本更低的国家转移，导致该厂与我国300多家代工企业的合同被解除。这给我们的启示是（）

  A . 经济全球化对我国的经济安全构成极大威胁 B . 发达资本主义国家主导跨国公司投资的方向 C . 企业应从代加工向自主创新、自创品牌转变 D . 对外开放战略应由“引进来”转向“走出去”

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• 甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。

  A . 集中化战略 B . 多元化战略 C . 成本领先战略 D . 差异化战略

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• 在一次年会上，某公司制定了一系列目标：产品质量要比去年提高；成本要比去年低；人员素质要有较大改善；市场占有率要达到第一；要努力开发出比竞争对手更好的新产品等。由此可以看出（）。

  A . A、该公司的目标制定得非常明确 B . B、该公司的目标太模糊，不容易执行 C . C、该公司的做法符合目标管理的基本思想 D . D、以上说法都不正确

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• 随着劳动力成本的逐渐上升，我国大部分劳动密集型企业陆续在越南、泰国、印尼等周边劳动力价格比较低的国家开办分厂，这些企业所采取的国际经营战略属于（）

  A . 国际技术战略 B . 国际市场战略 C . 国际销售战略 D . 国际生产战略

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• 科瑞丝曼公司是一家红酒生产商，所处地理位置接近红酒原料产地、且具备优质红酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，科瑞丝曼公司发现定制高端红酒有较好的市场需求。科瑞丝曼公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制红酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合科瑞丝曼公司选择的竞争战略是（　）。

  A . 集中差异化战略 B . 多元化战略 C . 成本领先战略 D . 差异化战略

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• 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括（）。

  A . A.示范推销法 B . B.走访推销法 C . C.网点销售法 D . D.服务销售法 E . E.会议促销法

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• 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。红山公司可以采用的定价方法有哪些？（）。

  A . A.成本导向定价法 B . 认知价值定价法 C . 需求差异定价法 D . 随行就市定价法 E . 差别竞争定价法

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• 甲企业经过对市场竞争环境和自身情况的分析后，决定以低成本取胜，为此，该企业相关职能部门对企业各项业务流程进行了详尽分析，发现存货控制环节存在较大缺陷。从价值链分析角度看，存货控制环节属于企业的()

  A . 必要活动 B . 辅助活动 C . 基本活动 D . 不必要活动

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• 企业如果想要掌握外国技术、真正建立自己的核心竞争力而不是以来低成本劳动力来占领市场，就必须要学习（）

  A . 领先企业的隐性知识 B . 领先企业的显性知识 C . 领先企业的组织建设 D . 领先企业的道德建设

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• 企业如果想要掌握外国技术、真正建立自己的核心竞争力而不是以来低成本劳动力来占领市场，就必须要学习（）。

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• 当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（）。

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• 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。若红花山公司采取差别竞争定价法，则售价应为（）元

  A . A.2100 B . 2200 C . 2300 D . 2400 E . 2500

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• 当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（）

  A . 新产品阶段 B . 成熟产品阶段 C . 标准产品阶段 D . 新产品导入阶段

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• 一般来说，咖啡豆经过日晒处理的成本要比水洗的成本高（   ）。

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• 一般来说，咖啡豆经过日晒处理的成本要比水洗的成本高（ ）。

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• n在一次年会上，某公司制定了一系列目标：产品质量要比去年提高；成本要比去年低；人员素质要有较大改善；市场占有率要达到第一；要努力开发出比竞争对手更好的新产品等。由此可以看出（）

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• 在一次年会上，某公司制定了一系列目标：产品质量要比去年提高;成本要比去年低;人员素质要有较大改善;市场占有率要达到第一;要努力开发出比竞争对手更好的新产品等。由此可以看出

  A．该公司的目标制定得非常明确 B．该公司的目标太模糊，不容易执行 C．该公司的做法符合目标管理的基本思想 D．以上说法都不正确

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• 特高压输电其输电成本要比超高压输电成本低。（)

  是 否

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• 某公司是一家以生产照相机为主的企业，其多生产的“利泽”牌照相机在市场上有着很高的市场占有率，并且市场占有率每年稳中有升。但是进入2004年以来，随着技术的逐渐进步，数码相机的成本变得越来越低，稳步进入大众市场，该公司发现自己的传统相机的市场占有率在逐步降低。面对这种情况该公司决定进入数码相机市场，以完善自己的产品结构。于是该公司与另一公司合作，引入了数码相机的生产技术，在认真研究市场调研的基础上该

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