与传统管理方法相比，准时生产（JIT）追求的目标的差别表现为：（）。

相似题目

• 生产运作（运营）管理应追求的目标是：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务，其中灵活是指（）

  A . 能够迅速地满足用户的需要。 B . 生产同样数量和质量的产品，人力、物力和财力的消耗最少。 C . 在用户需要的时间内提供所需数量的合格产品和满意服务。 D . 能快速适应市场的变化，生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务。

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• 精益生产的准时化（JIT）是指（）。

  A . 只在需要的时间生产需要数量所需要的产品 B . 按照客户需求的时间准时供货 C . 按照下达的生产计划，准时安排生产 D . 上工序必须准时开工，不能断流

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• 准时生产（JIT）生产方式的目标是（）

  A . 消除无效劳动造成的浪费 B . 消除责任心不强造成的浪费 C . 消除技术指标不合理造成浪费 D . 消除无效加工造成的浪费

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• 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。

  A . A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理 B . B、供应商与用户要紧密合作 C . C、要有卓有成效的采购过程质量控制 D . D、更好地开展采购管理信息化

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• 零库存是JIT采购与供应追求的最终目标。

  A . 正确 B . 错误

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• 精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。

  A . A、日本丰田 B . B、日本本田 C . C、美国通用 D . D、德国奔驰

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• JIT一般译为准时生产或准时生产制，该技术是在（）生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式。

  A . 美国 B . 英国 C . 日本 D . 德国

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• 与传统的材料需求计划（MRP）系统相比，及时制（JIT）系统的的主要优势是以下哪项？（） 

  A . 减少系统中所有层面的安全存货 B . 生产最大化以容纳完整的产品线 C . 用“推系统”取代"需求拉系统"的生产战略 D . 减少系统的存货

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• 自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？

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• 与传统管理方法相比，准时生产追求的目标差别表现为（）

  A . 零库存 B . 提前期最短 C . 零废品 D . 减少零件搬运

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• 准时生产（JIT）的基本思想是（）。

  A . 只在需要的时刻生产 B . 只生产需要的数量 C . 只在需要的时刻，生产需要的数量 D . 使库存的数量降低

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• 准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列各项中，对准时生产方法（JIT）的作用表述错误的是（）。

  A . 该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小 B . 该方法能够减少对供应商的依赖 C . 该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况 D . 该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

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• 准时生产方式（JIT）的目标是（）。

  A . 生产同步化 B . 生产柔性化 C . 彻底消除无效劳动和浪费 D . 生产均衡化

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• 与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（）方面都有着显著的不同。

  A . 信息来源 B . 信息的集成方法 C . 计划的决策模式 D . 计划的运行环境 E . 生产控制的手段

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• JIT管理方法重在追求（）的目标。

  A . 低成本 B . 高质量 C . 零库存 D . 信息集成

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• 目标管理指导思想上是以Y理论为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。具体方法上是泰罗科学管理的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点，可概括为： ①重视人的因素 ②建立目标锁链与目标体系 ③（）。

  A . 重视过程 B . 重视目标的完成度 C . 重视成果 D . 重视人员的参与

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• JIT与BPR两者追求的目标是一样的。

  A . 正确 B . 错误

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• 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 下列属于准时生产方法（JIT）关键要素是（）。

  A . 消除浪费 B . 全员参与 C . 不断改进 D . 缩短生产准备时间

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• 与传统成本管理方法相比，目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。

  A . 正确 B . 错误

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• 供应链管理环境下与传统的企业生产计划和控制方法相比，在哪些方面存在差异

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• 爱途汽车中介有限公司是一家旨在为客户提供汽车中介服务的公司，公司的主要服务是帮助消费者适时地找到满足其需求的车辆并为其提供合理的价格。近日，由于其在消费者中的口碑越来越好，前来租车和买车的消费者也越来越多，经常会出现排队等候的情况。公司管理层遂决定采用JIT的方法旨在消除客户排队的现象。下列各项中，对准时生产方法（JIT）的表述错误的是（）

  A．JIT理念可用于服务型企业和制造型企业 B．由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，降低了检查和返工产品的时间 C．生产对供应商的依赖性较弱 D．需要企业中所有员工的参与

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• 2、在JIT（准时生产方式） 生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是什么？

  A．看板 B．交接棒区 C．原材料领用单 D．工作指示灯

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