准时化采购的特点主要包括:()
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()也称准时化采购,是一种完全以满足需求为依据的采购方法。
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准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略,其次还有()。
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试述准时化采购步骤?
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采用准时采购流程的必要措施包括()。
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生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)进行规划和布局,达到准时化模式。
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供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。
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“准时化采购”要求:()
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准时生产的特点包括生产过程的均衡化。()
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准时制采购又称JIT采购,是一种生产推动式采购。
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精益生产的主要做法为准时化生产方式,它的()是:只在需要的时刻生产需要的数量和完美质量的产品和零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费。
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和传统采购相比,准时化采购对供应商的选择注重()。
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准时采购流程的主要特点为()。
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准时化采购的基本思想包括()。
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准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
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准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供()。
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精益生产是适用于现代制造业的组织管理方未予,精益生产的主要做法是准时化生产方式。
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准时化采购也叫JIT采购,是一种先进的采购模式,也是一种管理哲理。
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与传统采购面向库存不同,准时化采购是一种面向()的采购方式。
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供应链管理环境下强调准时,即准时采购、准时生产、准时配送。()
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准时化采购基本原则?
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准时生产制的特点不包括()
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简述准时化采购的特点。
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与传统的采购方式相比较下列是准时化采购的特点()。
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与传统的采购方式相比较选择距离更近的供应商不是准时化采购的特点。()
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