下列关于项目过程的说法都正确，除了（）

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• 下列关于项目过程的说法都正确，除了（）

  A .  H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。 B .  过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。 C . 项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。 D . 面向产品的过程一般都是由产品生命期规定

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• 下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。

  A . 它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制 B . 它用来指导如何核实项目范围 C . 基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的 D . 它是与项目管理计划相分离的

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• 所有下列过程都被包含在项目进度管理中，除了（）

  A . 活动定义 B . 活动时间估算 C . 编制资源计划 D . 进度控制

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• 下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）

  A . Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室” B . PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人 C . PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急  D . PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准

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• 下列关于利害关系人分析的说法都正确，除了：（）

  A . 利害干系人分析首先要识别干系人的影响和利益，并将其需要、愿望形成文件 B . 不同的利益和愿望要确定重要性大小顺序 C . 利害干系人的愿望是无法量化的 D . 利害关系人会根据其利益受影响程度，对项目和可交付成果施加影响

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• 下列关于挣值（EV）的说法都是正确的，除了（）

  A . 它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示 B . 它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本 C . 它是已完工作的预算成本 D . 它是实际已完工作的策预算值

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• 以下关于变更请求的说法都是正确的，除了（）。

  A . 变更请求包括对所有项目文件或计划的更新 B . 变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施 C . 变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施 D . 变更请求包括针对质量缺陷的补救建议

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• 以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。

  A . 项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合 B . 项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队 C . 项目管理团队可以是整个项目团队 D . 项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

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• 以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）

  A . 是项目团队的子集 B . 负责项目管理活动 C . 和核心团队、领导团队是一个意思 D . 项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

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• 作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了：（）

  A . 资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源 B . 组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构 C . 材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息 D . 风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

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• 以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了（）

  A . 使团队向着共同的目标努力 B . 通过良好的团队建设可以实现 C . 使实现好的团队绩效的必要条件 D . 使个性相同的人组成队伍

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• 以下关于质量控制工具的说法都正确，除了（）

  A . 流程图和石川图都可以用来分析问题发生的原因 B . 检查既是质量控制的工具，又是范围核实的工具 C . 帕累托图可确定过程的稳定性 D . 控制图可确定过程变量是否在可接受的范围内，并据此决定是否采取行动

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• 下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）

  A . 运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作 B . 项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理 C . 项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移 D . 由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展

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• 有关项目生命周期的说法都正确，除了（）

  A . 项目阶段一般按顺序首尾衔接 B . 人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降 C . 项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强 D . 变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增

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• 2005年11月17日，在突尼斯举行的信息社会世界峰会上，国际电信联盟（ITU）发布了《ITU互联网报告2005：物联网》，正式提出了物联网的概念，以下关于项目特征的说法都正确，除了（）

  A . 临时性说明项目的机遇和市场机会短暂 B . 重复部件的存在也适用项目独特性的特征 C . 渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的 D . 渐进明细的结果常常会导致范围渐变

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• 下列关于六西格玛的说法都是正确的，除了（）

  A . 它是执行组织采取的质量改进举措 B . 它能改进项目的管理质量 C . 它能改进项目的产品质量 D . 它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷

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• 下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

  A . 在职能型组织中，项目经理几乎没有职权 B . 在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理 C . 在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权 D . 在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

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• 收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。下列关于收集需求过程的说法都是正确的，除了（）。

  A . 仔细掌握和管理项目需求与产品需求，对促进项目成功有重要作用 B . 需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望 C . 需求是工作分解结构的基础，成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行 D . 需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析

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• 以下关于项目特征的说法都正确除了（）

  A . 临时性说明项目的机遇和市场机会短暂 B . 重复部件的存在也适用项目独特性的特征 C . 渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的 D . 渐进明细的结果常常会导致范围渐变

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• 以下关于项目范围说明书的说法都是正确的，除了（）。

  A . 它是核实范围过程的输出 B . 它详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作 C . 它表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识 D . 为了便于管理干系人的期望，它可明确指出哪些工作不属于本项目范围

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• 事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。下列关于事业环境因素的说法都是正确的，除了（）

  A . 事业环境因素包括组织文化、结构和流程 B . 事业环境因素包括政府或行业标准，如监管机构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准 C . 事业环境因素包括项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面） D . 事业环境因素不包括人事管理制度（如人员招聘和留用指南、员工绩效评价与培训记录、加班政策和时间记录），因为它属于人力资源部的管辖范围

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• 以下关于项目管理的说法都正确，除了：（）

  A . 不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险 B . 如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响 C . 项目经理是负责实现项目目标的个人 D . 只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目

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• 作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了： （分值：1 答错扣0分 ）

  A.资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源 B.组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构 C.材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息 D.风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

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• 【单选题】下列关于碳源的说法,除了哪项外,其余都正确

  A．“C・H・0”型中的糖类是最广泛利用的碳源,其次是有机酸类、醇类和脂质等 B．在糖类中,单糖优于双糖和多糖,己糖优于戊糖,葡萄糖、果糖优于甘露糖、半乳糖 C．在多糖中,淀粉明显优于纤维素或几丁质等同多糖,同多糖则优于琼脂等杂多糖 D．以上说法都不正确

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