规划经营战略的关键是战略分析和（）。
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商标战略是以商标（）为主要环节的经济发展和企业经营战略，是国家知识产权战略的重要组成部分，是发展品牌经济的核心和关键。
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零售商战略是指零售企业根据自身经营状况和发展定位，以消费者及市场需求为基础，对企业组织架构、经营理念和管理方法与技术全局性规划与战略性布局，企业后续经营活动围绕既定战略展开。
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战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，其内容不包括（）。
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()是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。
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从企业的生产经营总体发展战略的要求出发，在全面客观的培训需求分析基础上，对培训开发的培训者、培训对象、时间、培训地点、培训方式和培训内容等一系列关键问题预先进行设计的子系统是指（）。
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战略态势是指在目前的战略起点上，决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说，企业的战略态势可划分为（）。
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()是指在企业的内外环境约束下，在战略规划期，资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
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关键成功因素法为企业战略规划提供了达到目标的关键和需要的测量标准。
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信息系统战略规划的关键是要使（）的战略与整个组织的（）协调一致。
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企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是（）。
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（）负责审核附属机构年度经营计划和财务预算，并对附属机构战略规划实施情况、年度经营计划和财务预算的执行情况进行分析评估，提出调整建议和实施督导。
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当将战略规划和经营计划作比较，以下哪个描述是最恰当的？（）
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战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）
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战略分析是战略规划最重要的一环，常见的战略分析方法有（）。
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管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation， SST）和企业系统规划法（Business System Planning， BSP）。U/C（Use/Create）矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在（ ）中使用。
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在整个战略规划期内，企业保持与原来的竞争水平、经营地位、产销规模和收益水平相一致，这种经营战略属于（ ）稳定型战略。
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企业经营战略实施的过程本质上是一个进行企业运行规划的过程，它所关心的主要问题是（）。A．如何进行资源的有效配置和生产经营成果B．进行经营战略的选择，拟订并设计企业得以生存和发展的经营战略方案C．进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会与威胁D．围绕经营战略的要求阐明经营战略的政策，为经营战略实施提供条件
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三种常用的信息系统规划方法： 、战略集合转移法和关键成果因素法。
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企业重大战略事项包括发展战略、经营方针和中长期发展规划以及事关改革发展稳定事项。（)
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赵松来总经理在全市系统2017年三季度经营形势分析会上的讲话中，按照公司《金峰计划》攻坚、突破、领先三步走的战略规划，2018年将是实现（）全面领先，成为北京寿险行业和国寿系统佼佼者的一年
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【判断题】市场分析法是运用细分市场的原则分析整个行业市场,找出关键性的市场和具有战略意义的产品进行分析,据此确定关键成功因素。
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在组织人力资源战略与规划的（)阶段，人力资源战略与规划被广泛地作为大企业和政府企业的一种关键人事管理活动。
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战略管理是对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导。
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企业经营战略制胜的关键是培育、保持和扩大企业的（)。