确定基本薪酬的依据有()。
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什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提?()
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制定企业薪酬管理制度的基本依据包括()。
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由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以()为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
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()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
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在下列企业薪酬制度设计方法中,()比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。
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下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()。
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基本薪酬的确定的四种基本方式:()、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
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基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、()、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
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下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()
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依据员工的工作绩效确定薪酬水平,以引导员工关注绩效的改进,这属于()
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薪酬管理过程中加薪(基础薪酬)、支付激励薪酬、释放股权、给予培训与晋升机会等管理手段的基本依据来源于()
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基本薪酬变动的主要依据是()
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基本薪酬的确定有职位薪资制和()薪资制两种方式。
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与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比,职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑()。
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()又称职位分析、岗位分析或职务分析,是根据调查和研究,对特定工作的任务、性质、特点等基本特征的信息进行分析,并提出专门报告的工作程序,作为招聘、选拔能够胜任工作的求职者和晋升者、确定合理的工作制度和职责分配、确定培训的需求和内容、考核员工工作绩效、确定薪酬体系、预防职业安全与健康危害的依据。
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()又称职位分析、岗位分析或职务分析,是根据调查和研究,对特定工作的任务、性质、特点等基本特征的信息进行分析,并提出专门报告的工作程序,作为招聘、选拔能够胜任工作的求职者和晋升者、确定合理的工作制度和职责分配、确定培训的需求和内容、考核员工工作绩效、确定薪酬体系、预防职业安全与健康危害的依据。
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领导人员薪酬制是以年度为周期,依据(),确定企业负责人薪酬的分配方式,适用于局属各单位领导班子成员。
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企业确定薪酬管理的基本原则时()
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基本薪酬的主要变动依据不包括()
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是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
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()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提
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市场薪酬水平调研的意义在于确定薪酬策略、确定和调整薪酬水平、对标薪酬结构以及明确调薪依据()
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基本薪酬对于员工来说是至关重要的,它不仅为员工提供了()和稳定的收入来源,而且还往往是()确定的一个主要依据。
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从总体上看,组织基本的薪酬制度可以按照确定依据的不同划分为()。。
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