在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。
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某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示: https://assets.asklib.com/psource/2014082318411620759.jpg 安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外.还包括()。
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下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关信息及数据如下表所示: https://assets.asklib.com/psource/2015100910333337444.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还可以采用()。
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大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有()和()。
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某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为()天。
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某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示: https://assets.asklib.com/psource/2014082318411620759.jpg 加工车间的出产量是()个。
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某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示: https://assets.asklib.com/psource/2014082318411620759.jpg 装配车间的投入量是( )个。
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某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示: https://assets.asklib.com/psource/2014082318411620759.jpg 该企业在编制企业年度计划时。应以()为依据。
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下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关信息及数据如下表所示: https://assets.asklib.com/psource/2015100910333337444.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 在加工车间中,主机的出产量为()件。
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当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时,为达到总成本最低的目的,应将增产任务分配给单位成本最低的车间。
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某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示: https://assets.asklib.com/psource/2015100816124839236.jpg 装配车间的投入量是()台。
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安排车间生产任务的方法有()。
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下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关信息及数据如下表所示: https://assets.asklib.com/psource/2015100910333337444.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 在装配车间中,主机投入量为()件。
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某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示: https://assets.asklib.com/psource/2015100816124839236.jpg 安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括()。
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某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
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食品添加剂生产企业有生产有微生物指标产品的生产车间和包装车间应设更衣室,应配备相应的更衣设施、非手动式流水洗手、干手、消毒等设施。在()中完成生产过程的除外。
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根据大量大批生产的特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接的方法指的是()。
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在大量大批生产企业,产品品种单一,产量比较大,工艺和各车间的协作关系比较稳定,可采用()方法编制生产作业计划。
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某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台,该产品在机械加工车间的投入提前期为30天,出产提前期为50天,则机械加工车间10月份投入的累计号是()号。
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下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关信息及数据如下表所示: https://assets.asklib.com/psource/2015100910333337444.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 该企业运用的方法适合()类型企业的生产作业计划编制。
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如果是()车间,各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务,既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成,又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。
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某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示: https://assets.asklib.com/psource/2015100816124839236.jpg 该企业在编制企业年度计划时,应以()为依据。
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某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,则机械加工车间10月份投入累计号是()。
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某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。乙车间2018年11月份出产产品的累计号是()
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某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份投入产品的累计号是()
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