在确定项目边界项目场地半径、周边密度时候，哪项信息包含在计算之内（）。
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在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）
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当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是（）
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项目团队计划修复已开发场地的土壤和栖息地，当确认进行修复时候，哪种类型可以排除在外（）。
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某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）
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在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中，新建项目的时候，项目包的类型是非专项工程，包中项目的项目类型可以选（）
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哪项项目设计有助于场地多条视野（）。
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在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的（）
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一项目团队已经决定了项目的照明区域LZ，正在与照明设计师合作设计照明边界，关于开发照明边界场址计划，哪项是正确的（）。
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某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。
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混合使用办公和住宅项目，哪项户外场地，符合SS开放空间（）。
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当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是：（）
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你的组织的项目完成比率低下。事实上，情况如此糟糕，以致公司的某些人向项目管理杂志透露了项目失败的内幕。你的项目管理办公室主任的照片在杂志的令人难堪的文章中出现了多次。他已经完全丧失了信心，认为公司内没有人能够搞清楚为什么完成比率如此低。因此，他聘请了一个咨询顾问寻找答案。在考察问题确定根源的时候，咨询顾问应该研究以下的信息，除了：（）。
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在对房地产开发项目进行投资分析，测算开发项目的预期利润时，应当事先确定场地购置费。（）
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以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？（）
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一项目团队正在审核历史建筑改造，当决定潜在场地的填充INFILL状态时候，哪个因素包含在项目场地里面（）。
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在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段过程中，回顾下列哪项是比较重要的？（）
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项目团队正在收集场地评估信息，以下哪项信息不会被收集评估项目环境信息（）。
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市中心新建项目，地界零线（zero lot line），绿化屋顶，已开发场地，周边开发密度63157SF/acre，建筑基地面积57860 SF，FAR1.7，绿化屋面25000 SF，以上信息，可以获得什么分数（）。
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从什么时候开始，市轨道公司组织各沿线各站点的项目部走进地铁周边的学校与社区（）
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当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选取中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立一个在不确定性下决策的方法，这就是（）。
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建设方在进行项目评估的时候，根据项目类型的不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其难点是(59)。 A．如何准确确定新增投入资金的经济效果 B．确定原有固定资产重估值 C．评价追加投资的经济效果 D．确定原有固定资产对项目的影响
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桩机作业面半径及周边10-15m范围的场地，可不覆盖；场地应铺设临时道路，道路应保持清洁。（)
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在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中，新建项目的时候，项目包的类型是【非专项工程】，包中项目的项目类型可以选：（)。
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项目经理从事一个信息技术基础设施项目。因为项目团队注意到网络设置和项目计划存在问题，他们预期日期将会受到负面影响，电信经理要求项目团队确定原因，以便IT指导委员会可以做出决策，项目团队应该使用下列哪项工具（）