在管理一个项目时，您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露，您首先应该：（）
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社会审计人员在执行审计业务时，必须通过其外在表现，使得一个理性且掌握充分信息的第三方，在权衡所有相关事实和情况后，认为审计项目组成员没有损害诚信原则、客观和公正原则或职业怀疑态度，这种独立成为（）。
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您负责管理一组人员，他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项目，项目旨在开发防蚊剂。你们聚集到会议室时，许多团队成员已经决定了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率（IRR），而另一些人赞成成本效益比率（BCR）。要决定采用哪种方法，您首先应当（）
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作为Certkiller。COM管理员，您已经安装了Active Directory林中的单个域。您已经安装了一个域成员服务器上的Active Directory联合服务（AD FS）。配置AD FS确保AD FS令牌包含从Active Directory域的信息，你应该怎么做呢（）
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您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是？（）
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您公司的网络有一个域，其中有1000台运行Windows Vista的客户端计算机。所有客户端计算机都是该域的成员。您计划部署Windows 7。您需要创建一个报告，显示所有客户端计算机上的硬件和设备兼容性。您需要不在客户端计算机上安装任何附加软件的前提下执行此操作。您应该使用哪个工具？（）
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一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？（）
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您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：（）
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某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）
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在组建一个经理班子时，应遵循班子成员中能力相互匹配的原则，即使经理班子中各成员之间的能力相互补充、相互匹配，形成班子集体能力的优势。对于一个经理班子需要什么样的能力组合，美国学者艾夏克•阿代兹提出了下列哪些能力组合的模式呢（）？
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在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。
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网络有一个Active Directory域。网络包含一台运行Windows Server 2008的终端服务器，以及运行Windows Vista的客户端计算机。所有计算机都是该域的成员。您使用TS RemoteApp管理器部署了一个应用程序。终端服务器安全层设置为“协商”。您需要确保域用户在访问该应用程序时，不会收到要求其提供凭据的提示。该怎么做？（）
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您刚刚在Windows 2000 Server上安装了一个即插即用设备不幸的是，因为一个先前安装的非即插即用设备使用了该设备请求的IRQ而引起了设备冲突假设您是一个硬件设备和配置方面的专家，又正好是管理员组的成员，您应该采取推荐的步骤中的哪一个（）
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有一个施工项目班子对工程项目管理采用直接管理，待一个项目完成后，项目班子不解散，直接转向下一个新的工程。这种项目管理的组织形式为()
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一位同事正在为您的客户的竞争对手运作一个项目。由于遇到了技术难题，这位同事的项目面临风险。您手头有一份来自您客户的文件，上面有敏感的技术信息。很可能对这位同事有帮助。您会与这位同事共享这份文件吗？（）
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项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
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在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露您首先应当（）。
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您创建了一个应用程序，存储信息为您的居住在不同区域的客户。在您的应用程序中的作用是发展中的国家的工具。您需要收集您位于加拿大的客户的区域信息，该段代码应该如何使用：（）？
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您要缩短项目工期两周时间。在关键路径上有一个要只上半天班的资源完成的任务要四周时间。您协商让该名成员全职工作两周时间您正在利用下列哪种技术
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项目经理老许负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终老许被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是(21)。
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在一个管理信息系统开发项目中，两名团队成员对于采用何种编程方法有重大分歧。应该由谁来解决这个分歧？()
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在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露，您首先应当 （分值：1 答错扣0分 ）
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小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是(5)。
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客户在网上买了一个电饭煲，收到货后觉得很满意，正打算给予好评时，发现价格降了50元，于是向客服人员投诉。这属于（）
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在组建一个经理班子时，应遵循班子成员中能力相互匹配的原则，即使经理班子中各成员之间的能力相互补充、相互匹配，形成班子集体能力的优势。对于一个经理班子需要什么样的能力组合，美国学者艾夏克&8226;阿代兹提出了下列哪些能力组合的模式呢（）
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