一般物资的供应商关系策略，要建立（）的供应商名单。
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对于瓶颈物资的供应商关系策略，产品价格是需要考虑的关键因素。
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选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。
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对于紧缺重要品，一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略，当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。
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对于瓶颈物资的供应商关系策略，能保证低价供应是关键所在。
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瓶颈物资的供应商关系策略，是将与瓶颈物资供应商的关系转换为（）的关系。
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物资供应部门要建立物资供应质量保证体系，把好（）、出厂检验、验收使用等质量管理关键环节，加强物资供应质量跟踪和考核。
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依法建立政府采购供应商不良行为记录名单，对列入不良行为记录名单的供应商，永久禁止参加政府采购活动。（）
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一般物资的供应商关系策略在选择供应商时，将生产能力放在首位考虑。
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重要物资的供应商关系策略，要达到（）的目标。
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战略物资的供应商关系策略，使采购方在长期的合作中获得（）。
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根据供应物资的重要程度，企业与供应商的关系可以分为（）、双赢博弈关系、零和博弈关系。
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物流营销战略重视一般只重视组织里面的“内部”市场，不重视与客户、供应商、推荐渠道、影响市场和招聘市场建立广泛深入的外部关系。
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基于战略物资的特点，采购方应与供应商建立（）。
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重要物资的供应商关系策略中，企业对供应商的（）要求放在第一位，要求供应商能够送货、退货、换货等。
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公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持（）家以上。
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一般物资的供应商关系策略要特别注意过度竞争可能带来的（）风险。
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建立一份（）名单是保证充分不断的血液供应的有效方法。
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物资设备采购单位要建立健全（），明确物资设备采购供应管理中各环节的责任人及其责任，把好采购、生产、运输、验收等关键环节，杜绝不合格物资设备进入施工现场。
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《中国石化物资供应管理规定》要求：物资装备部负责组织企业建立中国石化统一的供应商网络，对供应商实行（）管理。
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对于杠杆型物资，应采取( )的供应商管理策略。
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要建立防汛物资明细表，汛前认真核查防汛物资储备情况，将所缺物资上报管道（保卫）科，由供应站统一购置或自购（）
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关于物资质量问题，物资供应部门须建立质量问题台账，如实记录日常物资供应中发现的质量问题，由公司控制部按月汇总向集团公司和炼化工程集团采购部报告，没有质量问题的要实行零报告制，对于重大供应质量问题，须在______小时内口头上报，并在______小时内书面上报。
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开门采购参与的采购关键环节主要指物资采购策略和重要物资采购预案编制、供应商资格审查和评价、技术交流、招标、询比价、联合谈判、监造、验收、使用评价等环节（）
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公司建立发票黑名单制度，取得外部供应商虚假发票两次以上的，将其列入黑名单，进行重点管理审核，虚假发票情节严重给公司造成经济损失且拒不配合整改的，与其解除合作关系，并向税务机关举报。()此题为判断题(对，错)。
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