主要从项目发起人和项目本身着手的项目分析属于（ ）。

相似题目

• 你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理，就某些正在设计的部件，项目发起人建议从某些供货商采购，然后让你给他发送一个采购订单，但是供货商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办（）

  A . 按要求发出采购订单 B . 拒绝项目发起人的请求 C . 保留采购订单，直到预算和要求已经经过审核 D . 填写采购订单，定购项目产品所需的更便宜的部件

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• 贷款人不能要求项目发起人用除项目自身收益以外的其他收入和项目资产来偿还贷款的这种融资方式，属于无追索权的项目融资。

  A . 正确 B . 错误

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• 贷款人应定期对借款人和项目发起人的（）等内容进行检查与分析，建立贷款质量监控制度和贷款风险预警体系。

  A . A、履约情况及信用状况 B . B、项目的建设和运营情况 C . C、宏观经济变化和市场波动情况 D . D、贷款担保的变动情况A、履约情况及信用状况 E . B、项目的建设和运营情况 F . C、宏观经济变化和市场波动情况 G . D、贷款担保的变动情况

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• 团队刚完成了项目进行情况评测的过程；团队成员分析了什么工作好，什么不行，他们评测了计划和执行。他们用文档方式记录了发起人和高级管理层是如何支持项目的，他们现在在项目的哪一个过程？（）

  A . A.经验教训 B . B.收尾 C . C.执行 D . D.控制

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• 项目发起人是提出项目，取得经营项目所必要的许可和协议，将各当事人联系在一起的一些公司、实体和人。主要包括两种：（）、（）。

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• 持续性后评估主要从项目自身的持续性与项目的建设对企业影响的持续性两个角度来进行分析，下面哪些内容不属于持续性影响评估（）。

  A . 是否改善了网络质量 B . 技术的平滑演进性 C . 网络结构是否稳定安全 D . 承载业务的增长趋势

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• 重大项目经济影响分析的任务主要体现之一是分析项目对当地和宏观经济的适应性，下列属于这种体现的有（）。

  A . 项目对国民经济总量增长和结构改善的贡献 B . 项目对劳动就业、收入分配、物价方面的影响 C . 分析项目的实施对当地经济发展目标的影响 D . 研究制定适合经济发展的对策措施 E . 项目可能存在各种风险，从而分析项目投资的时机是否恰当，当地经济发展水平对项目的支撑能力等

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• 建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括()。

  A . A、怎么样进行工作能减少风险 B . B、为什么要进行项目管理 C . C、怎样进行项目管理 D . D、什么时候做哪些项目管理工作

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• ()是一种不主要依赖发起人的信贷或涉及的有形资产，而主要是以项目本身的效益和项目的资产与现金流量为支持的融资方式。

  A . 风险投资 B . 项目融资 C . 资产证券化 D . 兼并收购

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• 对卷烟供应商进行评价，一般可以从供应商的（）几个项目着手。

  A . 重要度 B . 诚信度 C . 配合度 D . 贡献度

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• 在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型，计算成本估算和活动工期等输入迭代，然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于那一项技术？（） 

  A . 趋势分析 B . 赫兹博格的模拟方法 C . 德尔菲技术 D . 蒙特卡洛分析

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• 贷款人应建立完善的固定资产贷款风险评价制度，设置定量或定性的指标和标准，从借款人、项目发起人、项目合规性、项目技术和财务可行性、（）、担保、保险等角度进行贷款风险评价。

  A . A、项目创新度 B . B、项目产品市场 C . C、项目融资方案 D . D、还款来源可靠性

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• 根据《固定资产贷款管理暂行办法》，贷款人应定期对借款人和项目发起人的情况进行检查与分析，具体包括（）。

  A . 项目的建设和运营情况 B . 宏观经济变化和市场波动情况 C . 履约情况 D . 贷款担保的变动情况 E . 信用状况

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• 从宏观层面来把握和分析房地产开发项目，找到项目最合适的发展思路，属于房地产()策划。

  A . A．全程 B . B．战略 C . C．形象 D . D．品牌

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• 贷款人应（）对借款人和项目发起人的履约情况及信用状况、项目的建设和运营情况、宏观经济变化和市场波动情况、贷款担保的变动情况等内容进行检查与分析。

  A . A.定期 B . B.不定期 C . C.按季 D . D.按月

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• （）是一种不主要依赖发起人的信贷或涉及的有形资产，而主要是以项目本身的效益和项目的资产与现金流量为支持的融资方式。

  A . 风险投资 B . 项目融资 C . 资产证券化 D . 兼并收购

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• （）有时也称为“特许经营权”方式，它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人，从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权，然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司，负责整个项目的融资、设计、建造和运营。

  A . PFI/PPP B . CM C . BOOT D . BOT

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• 贷款人应建立完善的固定资产贷款风险评价制度，设置定量或定性的指标和标准，从借款人、项目发起人、项目合规性、（）、担保、保险等角度进行贷款风险评价。

  A . 项目创新度 B . 项目技术和财务可行性 C . 项目产品市场 D . 项目融资方案 E . 还款来源可靠性

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• 项目经理在公司项目发起人离职后负责管理项目。项目相关方已经参与分析项目范围和需求。在项目执行阶段，他们无法就某些范围项达成一致意见（）

  A．更新项目章程并获得变更请求批准 B．暂停项目，直到达成对这些范围项的一致意见 C．创建风险登记册，并制定风险减轻计划 D．与项目相关方和发起人开会，达成对这些范围项的一致意见

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• 肯德拉是她的组织的一名商业分析师，她与项目经理和项目发起人合作， 讨论当前的需求。肯德拉认为，重要的是项目经理应首先识别需求与尽可能多的风险。这是一个好主意吗（）

  A．不是，项目经理和团队应该首先执行最低的风险需求 B．是的，如果有风险的需求导致项目失败，该组织将不会遭受太大的损失，因为它没有在项目上投资太多的时间或金钱 C．不是，项目经理和团队应该最后执行高风险的需求 D．是的，这允许项目经理尽快完成进度中有风脸的工作

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• 【单选题】在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准？

  A．项目测量标准 B．工作分解结构 C．项目范围说明书 D．项目章程

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• 本次课程实践提供了三个项目，每个项目已列出三点基本需求。请结合自身兴趣爱好从中任选其一，在仔细阅读并思考基本需求的基础之上额外补充一个需求，以此作为系统需求完成本次课程实践。 此外，同学们也可以选择其它项目，此时需要自己调研分析需求，至少提炼出4条需求，以此为基础完成本次课程实践。 实践项目1：课程评价系统 系统参与者分为用户和管理员两类。 基本需求： 管理员可以在系统中添加/删除课程，维护课程的基本信息。 用户可以按需查询课程的所有信息并对课程或课程评价本身进行评价。 系统进行必要的用户管理，如注册、登陆、个人信息维护、接收系统通知等。 实践项目2：社团管理系统 系统参与者主要分为普通用户和社团管理员两类。 基本需求： 社团管理员可以添加/删除社团成员，发起社团活动等。 普通用户可以查阅所有社团信息，请求加入新社团，参加所在社团活动等。 系统进行必要的用户管理， 如注册、登陆、个人信息维护、接收系统通知等。 实践项目3：在线作业管理系统 系统参与者主要分为教师用户和学生用户两类。 基本

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• 论信息系统项目的可研分析项目可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面进行研究和论证，以确定该项目是否可行，一般来说，项目可行性研究主要内容包括技术可行性、经济可行性、运行环境可行性和其他方面可行性等内容。请围绕“信息系统工程的可行性研究”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与过的信息系统项目（发起单位、目的、项目周期、交付产品等），你在其中承担的工作以及在风险管理过程中承担的工

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• 10、项目微观背景评估主要是从项目本身提出的理由着手进行分析评估，这是项目是否可行的基本依据。（）

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