五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
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结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
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美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。
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创新驱动理论是由美国著名管理学家迈克尔・波特提出来的。他以其钻石模型作为分析工具，提出任一国家的经济社会发展都必须经过（）等“四个阶段”。这四个阶段既前后相继、依次推进，又彼此相容、互动影响。
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迈克尔波特竞争五力包括（）
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美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（）等竞争作用力构成。
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波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。()
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根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点(无需描述波特五力模型)。(2分)
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根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
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行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
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波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
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波特五力模型不可以用来分析（ ）
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波特的五力模型要分析()几个方面。
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迈克尔波特五力模型包含哪些方面？（多选）
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波特五力模型不可以用来分析（ ）
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迈克尔·波特教授提出的五力竞争压力包括（）
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市场机会分析主要是通过竞争分析描述创业机会的来源，一般可以使用波特的“五力”竞争模型进行描述，
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运用迈克尔波特的五力模型进行竞争对手的分析时，竞争对手的辨识不包括（）。
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迈克尔·波特的五力分析模型中,其中,最重要的是()。
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在某些领域，塑料制品可以代替钢铁制品。迈克尔.波特所提出的五力模型中哪一项与此认识相关？
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【判断题】迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的市场环境分析。
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波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即竞争五力模型：（)、（)、（)、（)、（)。
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波特五力模型分析法中供应商的影响主要体现为（)。
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1、波特获得崇高的地位源于他所提出的“五力分析模型”和（）。
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3、某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于（）
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