一般来说，QC小组计算经济效益，只计算活动期（包括巩固期）内所产生的效益，建筑企业的巩固期一般在（）左右。
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一般来说，QC小组计算经济效益的时间范围是（）
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《关于推进企业质量管理小组活动的意见》中提出，QC小组成员的人数一般以（）为宜。
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自选目标QC小组活动的十项程序包括哪些？
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一般来说，QC小组计算经济效益，只计算（）内所产生的效益。
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问题解决型QC小组活动中“PDCA”循环的一般模式为（）个阶段，（）个步骤。
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QC小组活动成果评价更注重经济效益方面。（）
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QC小组活动的课题类型包括：现场型、攻关型、管理型、创新型。
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QC小组活动成果经济效益计算时间一般不超过2年。
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QC小组活动人数一般以3－10人为宜，最多超过（）。
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QC小组活动课题的选择，一般应选择周期短且见效快的课题，一个课题最长应在()内完成(包括巩固期)。
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QC小组在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
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没有管理人员自觉自愿地参加QC小组活动，QC小组活动就会停滞不前，QC小组就没有生命力。
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组建QC小组，就是为了开展活动。没有活动的QC小组是（）：
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为了做好QC小组活动，一般应遵应遵循的基本原则是（）
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为便于自主地开展现场改善活动，QC小组人数一般为（）为宜。
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对于QC小组活动成果经济效益的核算下列说法准确的是（）
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QC小组从选题到完成，每个课题的活动周期一般为（）左右：
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根据课题来源，QC小组活动的课题类型一般包括（）
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QC小组选择活动课题的依据一般有三条：一是（），二是（），三是用户要求。
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QC小组活动的步骤包括：选定主题现状把握目标设定活动计划要因分析对策及研讨效果确认标准化等8个步骤。（)
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QC小组活动一般是自选课题，领导不进行安排。
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创新型课题QC小组的活动程序的计划阶段主要包括：选择课题、设定目标、（)、制定对策。
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QC小组活动遵循的原则包括（）
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QC小组课题来源一般包括（)
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