新品订货应充分考虑(),避免积压或缺货。
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便利店新品订货应充分考虑销售预期和()数量以及陈列需要,避免积压或缺货。
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确定存货的经济订货点应充分考虑()等因素
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若不考虑缺货的影响,分别计算自制的经济生产批量和外购的经济订货批量,并通过计算分析企业应自制还是外购C标准件?
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便利店新品订货应充分考虑()和()以及陈列需要,避免积压或缺货。
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计算缺货成本时需要计算一次订货缺货量,下列各项与一次订货缺货量有关的有()。
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两设备对接和测试前,应充分考虑(),避免发生损坏设备和仪表的情况。
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从经济性考虑,支架基础设计时必须对地质情况有足够的了解,应考虑充分利用现有便利条件,避免()
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两设备对接和测试前,应充分考虑电位差、相位差和(),避免发生损坏设备和仪表的情况。
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物流信息系统中,()在库存不合理时,根据需求信息,适时适量地调整订货,防止缺货或库存过多
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缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失,它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。
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新品订货应充分考虑()数量以及陈列需要,避免积压或缺货
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有时,企业应收帐款过多、存货积压或产品滞销、货币资金过多、未能充分利用资金等原因可能造成流动比率较大。
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缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失,它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货戚本与年订货次数的乘积。
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在允许缺货的存储模型中,订货批量的确定应使由于存储量减少带来的节约能抵消缺货时造成的损失。
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在处理事故或抢险时,应遵循“以人为本”的原则,充分考虑现场情况,避免出现由于(),在抢救过程中发生新的人员伤亡和损失。
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缺货率是指用户在一段时期内的多次订货中缺货的次数,缺货频率越高,说明配送系统对用户生产经营或生活影响越频繁,给用户造成的损失越大。
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内部审计师对采购部门确定的最低存货数据水平是否恰当进行审查,最可能考虑下列哪些因素?Ⅰ.预期存货需求过程中出现的季节性差异Ⅱ.缺货成本Ⅲ.存货项目过期的可能性Ⅳ.由经济订货数量模型确定的最佳订货规模()
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一、二类信息系统设计应充分考虑网络、主机、数据库、存储等环节的冗余或集群设计,至少满足“N-1”冗余要求,避免隐患。各类信息系统设计应包括数据归档及备份功能()
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信息系统设计时应充分考虑用户体验,避免因界面不友好、响应速度慢、使用困难等情况带来的用户体验()
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新品上市促销应避免采取直接降价或过渡的价格让利的促销工具,以免给新品的日后推广造成负面影响。()
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35、在基本模型下确定经济批量时,通常应考虑的成本是()。 A.订货成本 B.储存成本 C.缺货成本 D.订货成本和储存成本
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通常维持较大库存以避免缺货B类物料——应对此类物料进行严格跟踪,精确地计算订货点和订货量,并且经常进行维护。()
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12、小流域自然地理条件趋于单一,因此在做设计洪水计算时应充分考虑实际条件避免简化。
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进行门店选址时,应充分考虑周边环境对公司品牌的影响,尽量避免如()等较为杂乱的地理位置
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