产品竞争能力分析的主要内容包括（）
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分析公司产品竞争能力，需要分析的内容有（）。
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（）的城市发展战略观主要形成和发展于20世纪初叶至20世纪中叶的阶段，强调不断提升城市的生产能力，包括工业产品、有形服务等多方面，从而提高城市的综合竞争实力。
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在分析公司产品的竞争能力时，应注意分析（ ）。
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产品竞争能力分析包括（）
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项目市场风险分析是在产品供需、价格变动趋势和竞争能力等常规分析已达到一定深度要求的情况下，对()进行分析
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行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（）
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对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
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投资价值研究报告包括的内容有（）。 Ⅰ发行人的行业分类、行业政策，发行人与主要竞争者的比较及其在行业中的地位 Ⅱ发行人经营状况和发展前景分析 Ⅲ发行人盈利能力和财务状况分析 Ⅳ发行人募集资金投资项目分析
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影响保险公司竞争实力的主要因素包括（）： ①市场地位； ②经营规模和资金实力； ③营销渠道和产品组合； ④新险种开发能力； ⑤组织结构。
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竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。
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竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（ ）。
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行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
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在做背景调查时，主要研究内容可以包括（） （1）商业环境分析 （2）行业现状分析 （3）竞争对手分析 （4）产品分析 （5）市场规模分析
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下列比率可以衡量企业的产品竞争能力的是（）。 ①市盈率 ②市场覆盖率 ③量本利分析 ④杠杆率 ⑤市场扩大率
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下列符合公司产品竞争能力内容的是（）。
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甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。
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某玩具生产企业生产的产品有毛绒类玩具、电动类玩具和塑料类玩具，该企业为了确保玩具产品的质量，提升企业市场竞争能力，决定申请产品认证和质量管理体系认证，在申请 认证时对有关问题进行了分析和讨论。产品认证和质量管理体系认证之间最主要的区别是认证的（）不同
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新产品市场前景分析的主要内容包括（)。1、同类产品市场竞争状况2、产品市场需求3、新产品的风险与不确定性分析4、新产品经济效益分析5、同类产品价格。
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甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业 7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得 3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到 50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，下列表述中正
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企业竞争策略分析主要包括低成本竞争策略和产品差异化策略。（)
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竞争者分析包括()、现行战略、竞争者假设和竞争能力。
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影响保险公司竞争实力的主要因素包括()：①市场地位;②经营规模和资金实力;③营销渠道和产品组合;④新险种开发能力;⑤组织结构。
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行业是由一组生产类似产品或服务的企业构成的。一个行业竞争态势的强与弱取决于在这个行业中的一些基本的驱动力。波特在 1979 年的《哈佛商业评论》上第一次提出了其著名的 5 力模型，以此来分析和评估一个行业的竞争强度；行业的竞争强度大意味着，行业内的企业面临着更多的是威胁，反之，则为机会。波特的行业分析模型包括了 5 种驱动力：潜在的竞争对手、现有行业内的竞争、替代品、买方的议价能力和供应商的议价能力。以下哪一项最能增强买方的议价能力（）
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44、波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、（）以及行业内竞争者现在的竞争能力。