自然决策
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按照人们决策时对自然状态规律的认识和重点掌握程度，通常可将公共决策分为（）。
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根据决策条件（或称自然状态）的可控程度，决策可以分为（）
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最大可能准则决策方法是先将风险型决策问题转化为确定型决策问题，把面的多种可能发生的自然状态按最大概率准则确定为只有一种自然状态。
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当对决策者和决策问题所处的自然状态完全把握时，这种类型的决策问题称为（）型决策。
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决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是（）
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决策问题存在着多种自然状态下的决策是（）。
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非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。
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决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下采用的决策类型为()
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（）就是根据几种不同自然状态可能发生的概率进行决策，采取具体的应对措施，也称随即决策或统计型决策。
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风险型决策是根据各自然状态可能发生的（）概率，选择最佳方案的决策。
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决策者根据几种不同的自然状态可能发生的概率所进行的决策是（）。
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按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）
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不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。
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风险型决策出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上，各种自然状态出现的可能性（概率）已知（即可以通过某种方法确定下来），则在这种条件下的决策为风险型决策，也称为统计型决策或随机型决策。
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决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（）。
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非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。
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风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。
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根据决策时对未来状态把握的程度来划分决策问题的类型时，若对未来系统自然状态完全不把握，这类决策称为（）决策。
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有一类决策,决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率,但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为:
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确定型决策属于非常规决策，表现为问题的未来自然状态非常明确。 （）
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决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的，种条件下采用的决策类型是()。
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与非确定型决策相比，风险型决策的不同之处在于（)A．面临多种可能的自然状态B．可选方案在不同自然
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10、若未来有各种可能的自然状态，且已知各种自然状态发生的概率，则决策者应采用的决策准则为（）。
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17、不确定型决策是指决策者无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策。（）
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当自然状态的数量大于等于2，各种自然状态出现的概率未知且不可估计时，此时的决策属于风险型决策。（)
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