提出“有效的管理者”和“成功的管理者”的是（）

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• 成功的管理者花在以下四项活动中时间最多的是（）

  A . 传统管理 B . 网络联系 C . 人力资源管理 D . 沟通

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• 对于证券组合的管理者来说，如果市场是强式有效的，管理者会选择消极保守的态度，只求获得市场平均的收益水平。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 成功的管理者需要建立起榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）。

  A . 主要存在于正式组织中 B . 是管理者对资源控制的体现 C . 是管理者在管理层次中的体现 D . 是管理者的权力来源之一

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• 成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是 （ ）。

  A . 是管理者的权力来源之一 B . 主要存在于正式组织中 C . 是管理者在管理层次中的体现 D . 是管理者对资源的控制的体现

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• 约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有（）。

  A . 仅存在于正式组织中 B . 是管理者在管理层次中地位的体现 C . 是管理者对素质和影响的体现 D . 是管理者对资源控制的体现

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• 成功的管理者认为组织的目标是单一的，这样才能集中力量去实现它。

  A . 正确 B . 错误

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• 有效的管理者也是有效的领导者，两者之间没有区别。

  A . 正确 B . 错误

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• 美国学者弗雷德・卢森斯和他的合作者通过研究发现，有效的管理者（用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度作为标志）所关注的工作重点，对有效的管理者而言，（）的相对贡献最大。

  A . 人格魅力 B . 信息沟通 C . 社交联络 D . 实干业绩

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• 根据卢桑斯的理论，成功的管理者在以下哪项活动上花费更多的时间（）

  A . 传统管理 B . 人力资源管理 C . 人际关系的建立 D . 沟通

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• 《有效的管理者》作者是（）。

  A . 杜拉克 B . 佛鲁姆 C . 戴明 D . 法约尔

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• 美国学者弗雷德・卢森斯和他的合作者通过研究发现，成功的管理者（用在组织中晋升的速度作为标志）在对各种活动的强调重点上，（）对成功的管理者贡献最大。

  A . 人格魅力 B . 信息沟通 C . 社交联络 D . 实干业绩

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• 成功的管理者最重要的技能是（）

  A . 传统管理职能 B . 沟通 C . 网络联系 D . 人力资源管理

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• 根据Luthans研究，成功的管理者，这意味着那些被迅速提拔，花更多的时间在（）比在其他任何活动。

  A . 传统管理 B . 人力资源管理 C . 社交网络 D . 沟通 E . 招聘和解雇

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• 有效的管理者用在沟通的时间最多。（）

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• 一个有效的管理者需要具备以下哪些素质？

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• 怎样理解成功的管理者与有效管理者的差异？

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• 美国学者弗雷德·卢森斯和他的合作者通过研究发现，成功的管理者（用在组织中晋升的速度作为标志)在对各种活动的强调重点上，（)对成功的管理者贡献最大。

  A.人格魅力 B.信息沟通 C.社交联络 D.实干业绩

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• 成功的管理者需要建立起榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）。 A. 主要存在于正式组织中 B. 是管理者对资源控制的体现 C. 是管理者在管理层次中的体现 D. 是管理者的权力来源之一

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• 一个有效的管理者需要扮演哪些角色？需要具备哪些技能？

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• 成功的管理者，要让自己的下属自动自发地，并用正确的方式方法做事（）

  是 否

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• 一个成功的管理者必须积极向上，自信，专注，真诚，勇于承担团队赋予的责任和使命。（）

  是 否

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• 有效的管理者只追求效率，不考虑效果（）

  是 否

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• 在有效的管理者中,（)活动所占其工作比例最大。

  A、传统管理 B、网络联系 C、沟通 D、人力资源管理

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• 用来衡量潜在经理人员是否具有成为一位成功的管理者所具备的重要要素的方法，称为（）。

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