企业内部条件分析内容包括（ ）
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战略目标必须建立在全面分析企业内部条件和外部环境的基础上，不能脱离实际，必须适中、可行。这是战略目标（）
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运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。
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简述战略制定过程中，从企业职能角度需要分析的内部条件因素。
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分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。
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对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
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物流战略环境分析中，企业内部条件分析的内容有哪些？
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通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。
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企业进行经营活动，必须做好对内部和外部条件的分析与研究工作。下列哪一点是企业研究内部条件时应考虑的内容（）。
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企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。
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经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有（）的谋划与方略。
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以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（）
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根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是（）。
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将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）
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通过分析企业外部环境与内部条件的基础上确定的企业各项经济活动发展方向和奋斗目标是（）它是企业经营思想的具体化。
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简述企业内部条件分析的目的。
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为了超越竞争对手，企业可以使用（）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。
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46．据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。
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企业战略就是企业为了求得长远的发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上，根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划，包括（）
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分析工具()是指对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合。
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战略营销规划从企业的（ ）出发，分析市场环境状况和可接受的风险限度，使企业的内部、外部条件达到动态的平衡。
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机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业内部（）能力的分析，以及外部建设条件的分析。
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SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。
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根据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）
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在电信企业市场营销的SWOT分析中，SW，主要用来分析外部条件;OT，主要用来分析内部条件。（)
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