因果图方法最终生成的是（）
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全面质量管理的七种基本方法是：①分层法；②检查表；③排列图；④因果图；⑤直方图；⑥散布图；⑦控制图。
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鱼骨图又称为因果图、石川馨图，在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因，则以下关于因果图的说法正确的是（）
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目的在于显示故障和原因之间的关系，类似于因果分析用的鱼骨图，这种可靠性分析方法是（）。
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关联图和因果图都是分析质量问题原因的方法，因此可以相互替代（）。
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全面质量管理基本方法即常用工具有七种：即分层法、检查表、排列图、因果图、直方图、散布图、控制图。
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在质量统计分析中常用因果图，这种方法适用于（）。
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常用的质量统计方法有（）、排列图、因果图、相关图、管理图、调查表、分层法。
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因果图是用于寻找的方法（）。
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因果图与关系图、树图对比，以下说法正确的是（）
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因果图：因果图是一种通过柱状分布区间判断质量优劣的方法。
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质量控制的传统方法指（）、因果图、散布图和管理图等7种工具。
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因果图又称“树枝图”，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的图示方法。
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因果图方法的显著特点包括（）.
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适应因果图识别根本原因很困难，但又非常重要的情况下使用的一种解决问题的方法（）
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鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，是由日本管理大师石川馨发明的。
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在PDCA的循环管理方法中，因果图主要用在()。
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因果图是一种进步深入研究和讨论质量问题的图示方法。
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● 常用的黑盒测试方法有边值分析、等价类划分、错误猜测、因果图等。其中,（）经常与其它方法结合起来使用。（）
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分析原因常用的方法有：因果图、（关联图，系统图。
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因果图方法是根据 之间的因果关系来设计测试用例的（）
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在PDCA循环管理方法中，因果图主要用在（）
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分析原因常用的方法有：因果图、统计图、关联图（）
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鱼刺因果图是以下哪个方法的常用分析工具？（)
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先放开思路，进行开放式思维，然后根据概念的层次整理成因果图的形状，这种绘制因果图的方法称为（）
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