风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。

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• 风险处理是根据风险管理决策的要求，建立健全企业或项目风险管理组织，明确岗位职责，制定具体而详尽的风险管理计划，包括（）等。

  A . 试运行方案 B . 应急备用方案 C . 风险抑制计划 D . 安全工作计划 E . 工作变更计划

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• （）通常是由基层公路管理机构按年（季）安排计划并组织实施的工作。

  A . 中修工程 B . 小修保养工程

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• 与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。

  A . ①②③ B . ③④ C . ①②③④ D . ①②④

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• 综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括（）。

  A . A．项目经理 B . B．资产负债率 C . C．技术负责人 D . D．近年类似工程业绩及专业结构 E . E．投标人注册资本

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• 施工组织设计是项目经理受企业法人的委托，为履行企业法定代表人与建设单位签订的施工合同，根据（），（），（）的特点及主客观条件，而拟定的指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济计划文件，是指导施工的法规，是对施工生产活科学管理的重要文件。

  A . 合同要求 B . 国家有关法规 C . 工程对象 D . 施工现场

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• 人员配置管理计划通常包括资源（）用来表示资源随着项目时间推移的分配数量。

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• HSE作业计划内容是指具体实施生产作业的基层组织在HSE管理体系的框架内，结合其所从事的专业项目活动；是HSE管理体系在施工、作业生产项目中的文件化表现；是基层组织在具体项目作业中实施HSE管理体系的指南；其最终目的就是（）。

  A . 预防事故、提高效益 B . 识别风险、降低危害 C . 安全第一，预防为主 D . 识别风险、降低危害、防止事故发生

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• 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。

  A . A、项目管理组织结构 B . B、合同管理 C . C、项目结构分解 D . D、项目目标分析

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• 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。

  A . 项目部 B . 质量管理部 C . 经理办公室 D . 物资供应部

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• 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等，其横向的工作部门通常是（）

  A . 质量管理部 B . 子项目部 C . 经理办公室 D . 物资供应部

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• 项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中

  A . 正确 B . 错误

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• 项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（ ）。

  A . ①-②-③-④ B . ②-①-④-③ C . ①-②-④-③ D . ②-①-③-④

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• （）通常是由地区级公路管理机构或省级公路管理机构根据批准的计划和设计预算来组织实施或招标完成的工作。

  A . 大修工程 B . 改善工程

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• 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。

  A . 质量管理部 B . 项目部 C . 经理办公室 D . 物资供应部

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• 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括：①明确各级管理人员的责任分工；②编制质量手册、程序文件；③确定质量方针；④落实组织制度。正确的顺序应该是（）。

  A . ①-②-③-④ B . ③-②-④-① C . ①-③-②-④ D . ③-④-①-②

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• 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编制后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括（　　）。

  A . 业主方的审查 B . 项目经理部的审批 C . 项目监理机构的审查 D . 建设行政主管部门的审查 E . 施工企业内部的审批

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• 职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()。

  A．资源 B．资金 C．人员 D．设备

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• 公安执行是指将公安决策与计划付诸实施的一系列管理活动的总称,它包括组织、指挥、控制、反馈、协调、总结等一系列活动。在以下公安管理活动中,属于公安执行职能的是（）

  A．疫情期间，海南省儋州、文昌两地公安局民警对 5 名隐瞒境外旅居史返乡人员依法追究法律责任，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》相关条款予以行政拘留； B．“为服务复工复产，我们深入推进‘千名交警进企业’活动，组织民警对口帮扶重点企业。”武汉市公安局武昌区分局副局长、武昌区交通大队大队长杨斌告诉记者，每天都会安排数名交警到辖区交通运输企业上门服务。 C．重庆市沙坪坝区人民法院近日通过远程视频方式公开宣判一起销售伪劣口罩案，对原为医药行业从业人员的被告人江萍以销售伪劣产品罪判处有期徒刑 2 年，并处罚金 24 万元，同时禁止其自刑罚执行完毕之日或假释之日起 5 年内从事医药行业相关职业 D．截至 3 月 23 日，在战疫情、防风险、保安全、护稳定的第一线，全国公安机关有 77 名公安民警和辅警因公牺牲。

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• 项目进度计划编制依据应包括主要内容:项目管理规划文件。（)

  对 错

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• 某新建住宅工程，建筑面积22000m2，地下一层，地上十六层，框架-剪力墙结构，抗震设防烈度7度。施工单位项目部在施工前，由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书，报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录，图纸、设计变更收发记录，检查和整改复查记录，质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。240mm厚灰砂砖填充墙与主体结构连接施工的要求有：填

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• 由于另外一位项目经理离职，你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织，不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目，项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全，包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预算均在计划内。然而，团队会议上的气氛总是很紧张，与会者即兴的发言充分表明他们对项目非常不满。你和主要相关方评估了所有的主要项目文件，大家一致认为

  A．团队成员之间存在个性冲突，需要你来发现并给予解决 B．此项目没有一个有效的发起人，所以没有较高的优先级 C．相关方对项目的完成结果存在不同的期望 D．公司的组织结构及动因防碍了团队成员之间有效的协作

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• 由于另外一位项目经理离职，你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织，不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目，项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全，包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预（）

  A．团队成员之间存在个性冲突，需要你来发现并给予解决。 B．此项目没有一个有效的发起人，所以没有较高的优先级 C．干系人对项目的完成结果存在不同的期望。 D．公司的组织结构及动因防碍了团队成员之间有效的协作

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• 在工程项目计划中，项目范围管理规划应包括在（）文件中

  A．项目管理规划大纲 B．项目管理实施规划 C．工程项目前期工作计划 D．工程项目建设总进度计划

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• 施工组织设计是指导项目施工组织管理的核心技术文件，施工组织设计包括那些？（)①技术策划②组织策划③施工安全策划④管理策划。

  A．A.①②④ B．B.①③④ C．C.②③④ D．D.①②③④

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