成本全面管理是企业（）参与企业生产经营全过程的管理
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全面控制原则要求全体职工参与，对企业生产经营全过程中所耗费的大部分成本进行限制和监督。
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全面质量管理就是企业管理的一种成功的经验，他的控制成本，控制过程，（）的做法是新公共管理理论的重要来源。
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全面质量管理是由企业全体人员参加的，用全面工作质量去保证经营全过程质量的管理活动，核心是强调（）
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全面生产维护活动目标是努力提高企业生产设备的使用效率，其参与部门为企业的生产部门和设备管理部门。（）
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将统一管理的对象从物料扩展到了人力、设备、时间、资金等更多要素，用软件集成了生产、销售、采购、财务会计、成本管理等功能，实现了生产资源的全面性管理，用来支持企业按需生产的运营模式是（）。
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运输成本管理是对企业生产经营活动全过程发生的所有费用和成本的形成进行（）、计划、核算、控制、分析、考核及采取降低成本措施的一系列生产管理、经营管理活动。
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在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，而且是企业全面成本管理的重要环节。
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依据企业目标，控制企业各项经营活动的全过程，并对企业实行全面综合的管理叫（）。
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全面质量管理是指企业全体人员和各个部门同心协力，通过质量管理体系，综合利用现代管理技术、专业技术和科学方法，对生产全过程各因素进行控制，经济地开发、研究、生产和销售用户满意的产品的系统管理活动。（）
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全面质量管理就是企业生产经营中的全过程、全贯性、（）的质量管理。
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作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。
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让精通法律和企业经营管理的人员参与到企业决策和管理过程中，保证使企业的经营管理行为经常处于有利的法律地位。
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全面预算管理作为一项（）参与的系统工程，在管理的范围上，要求企业所有人员密切配合、积极参与；在管理内容上，要求各项经营管理活动互相协调、综合平衡；在管理环节上，要求各环节紧密相扣、层层落实。
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贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。
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目标成本法就是以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动发生的各种支出进行全面的管理。
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建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
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第337题：作为企业全面成本管理的重要环节， （）应贯穿于施工项目从招标阶段开始， 直到项目保证金退还的全过程。
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全面质量管理是美国管理学者（ ） 于上世纪50年代提出的，他想为美国制造企业提供一个新的管理方式，即通过员工参与规划过程，来提高产品质量，减少产品的缺陷。
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施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节．
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作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于项目（）的全过程。
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某管理局为了全面了解所属各企业生产某种产品平均成本总的变动情况，需要编制( )。
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贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的不是()。
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贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是成本控制。（）
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速达1000SaaS系列特别适合大型企业使用，全面管理大型企业日常经营过程中的进销存与专业财务等企业信息管理系统。（)
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