遇到客户投诉,大堂经理首先采取的措施是()
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个人业务顾问作为大堂经理后备,需要在必要时担当第一大堂经理或第二大堂经理,为履行大堂经理职责应具备的大厅管理、引导分流、处理客户投诉、等候区管理等能力。
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按照大堂经理客户引导分流方法要求,大堂经理在接待客户咨询时,首先应进行()。
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客户因等候时间过长有抱怨情绪时,大堂经理应采取的主要措施有()
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处理客户投诉时,大堂经理应遵循抱怨及()进行处理。
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根据银行大堂经理引导分流工作基本流程要求,当大堂经理遇到投诉抱怨的客户,且自己不能解决时,应立即()。
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在整个客户投诉处理过程中,网点负责人和大堂经理应当承担连带责任。
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在网点投诉处理中,首位受理客户投诉的员工要认真倾听、记录客户的投诉内容,并向客户复述一遍。对能答复的问题,应立即向客户解释说明。无法答复的,应立即转交大堂经理或网点负责人进行处理。
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大堂经理处理客户投诉,无法处理的情况下,应()
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客户异议和投诉信息,需要大堂经理在工作日志中专项记录待查。()
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遇到客户异议或投诉时.大堂经理要()。
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营业网点的大堂经理或柜台员工发现客户投诉苗头,应及时做好耐心细致的解释说服工作,尽量避免客户群体性投诉的发生,需领导出面协调的应及时向以下哪一项人员报告?()
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关于大堂经理的岗位职责,下列正确的是()。 (1)引导客户 (2)解答客户咨询 (3)处理客户对本网点员工的投诉 (4)挖掘客户潜力,有针对性的营销产品 (5)维持营业秩序 (6)维护营业环境 (7)记录和管理《大堂经理日志》 (8)在网点人员紧缺时,可担当外勤人员。
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在网点的日常运营过程中,大堂经理和网点负责人是客户投诉处理工作的主要承担者,客户经理等人员在直接面对客户投诉时也应做好客户解释和维护工作。()
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大堂经理的后备要随时留意大堂经理的举动,如果大堂经理因处理客户投诉无法抽身、被人叫走或非常忙,要主动启动()。
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大堂经理要将客户需求和投诉及时报告给上级主管部门,及时将处理结果反馈给客户。()
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大堂经理要及时处理客户意见、抱怨和投诉。()
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在网点的日常运营过程中,现金柜员、非现金柜员、大堂经理、客户经理等人员在直接面对客户投诉时也应做好客户解释和维护工作。
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发生客户投诉时,普通柜员只需移交大堂经理即可,没有后续服务
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大堂经理负责邮政代理金融营业网点的投诉管理,受理、处理、回复客户投诉,统计、分析、上报客户投诉处理情况。
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大堂经理或网点负责人定期对网点受理的客户投诉所做的统计分析不包括()
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大堂经理要坚持()的态度,客观理性的看待客户投诉,避免情绪冲动导致投诉升级。
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大堂经理要将客户对我行的需求和投诉,填写进《客户需求记录表》。()
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大堂经理应随时注意观察营业厅内客户情况,发现有闲杂人员逗留时,应进行盘查,发现可疑情况应向领导汇报,采取必要控制措施,防范隐患()
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营业网点负责人或大堂经理负责本网点投诉管理,协调处理客户投诉,负责日常投诉的登记、调查、处理、协调、分析、报告、档案管理等工作营业网点大堂经理为网点投诉处理的最终负责人()此题为判断题(对,错)。