在直线——参谋系统中，参谋部门的安排主要是对付外部环境的不确定性，它阻止了不确定性对组织中其它部门的影响，（）与之相反，组织的核心是直接处理不确定和复杂性
相似题目
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在直线职能结构中，（）为直线管理部门提供参谋意见、信息和建议，对于下级直线部门的工作没有发出命令的权力，只是提供业务指导。
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直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。
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在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
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在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是（）
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转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。
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在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
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解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（）。
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以下关于寿险公司组织内的权利的陈述，正确的是（） ①直线权力意味着做出决策，发布命令并付诸实施，是保证公司目标实现的基本权力 ②参谋权意味着建议和协助的权力 ③职能权是直线权的一部分，并不能代替直线权 ④合理分配寿险公司组织内的权利主要是为了考量部门、岗位之间权责关系是否对等
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组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。
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直线与参谋有明确的划分，如一位市商贸局局长助理就是参谋人员，他该划分在那一类里？（）
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围绕组织的首要工作目标和首要任务而组建的单位称为直线单位，而为直线单位提供参谋和支持性服务的单位是职能单位。在寿险公司中属于职能单位的是（）
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职能部门往往具有直线权力和参谋权力，所以必须限制职能权力的使用范围和使用级别。
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在任何一个现实的组织中，直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。（）
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直线职能制既能保证统一指挥，又可以发挥职能部门的参谋领导作用。
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组织层级之间存在着水平和垂直的关系，而参谋作为专家有责任来协助直线部门的管理者，指的是社会服务机构结构类型中的（）。
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直线参谋式组织结构中组织层级之间存在水平和垂直的关系，而（）作为专家有责任协助直线部门的管理者.
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直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。
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解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（ ）
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解决直线与参谋的矛盾，综合直线与参谋的力量，要处理的主要矛盾是（ ）。
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在组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的。（ ）
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高度集权的直线——参谋型组织结构的主要缺点是（）。
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在管理实践中，组织的直线人员和参谋人员之间经常会出现一些矛盾，为了处理直线与参谋的矛盾，需要做好下列工作（)
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（）组织结构，参谋部门有权向直线型经理直接下达指令