从市场竞争战略选择上看，企业可追求的目标有（）
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从层次上看，战略目标应分成企业的（）
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成熟产业中的企业竞争战略选择有：产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和（）。
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从层次上看，企业战略目标可分为（）
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发展绿色金融带来的经济效益从微观上看,在绿色金融引导的（）的利益驱动下,生产厂商和服务企业根据自身信息、技术等方面的优势,降低资源和能源消耗 ,提高产品的市场竞争力,追求在不同项目下的利润最大化。
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企业技术创新战略模式类型可从不同的角度进行划分，按市场竞争策略可分：最大化战略、细分化战略和（）。
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在一般竞争战略中，（）是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
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文化企业竞争的目标应追求市场份额的（）。
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在细分目标市场选择与营销战略的关系中，选择几个补缺市场意味着竞争者（）
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企业在选择目标市场位置（市场定位）时，主要有哪两种战略选择？选择时主要考虑哪些因素？
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竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。
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影响企业目标市场战略选择的一般因素有哪些？
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企业在选择目标市场的位置（市场定位）时，主要有哪两种战略选择？选择时主要有哪些考虑？
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从类型上看，客户开发战略可分市场选择战略和（）两个层次。
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在市场营销工作中，从顺序上看，市场细分、市场定位与选择目标市场这三项活动的逻辑关系是（）
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企业在确定了网络目标市场范围战略后，就要选择网络目标市场的营销策略。一般有三种可供选择的网络目标市场营销策略，即（）、（）和集中营销策略。
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发展绿色金融带来的（）体现在从微观上看,在绿色金融引导的信贷资金的利益驱动下,生产厂商和服务企业根据自身信息、技术等方面的优势,降低资源和能源消耗 ,提高产品的市场竞争力,追求在不同项目下的利润最大化。
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飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％：50％的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。
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迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄，二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略（）。
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企业选择目标市场覆盖战略时需要全面考虑的因素有以下（ ）方面。
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市场细分之后，企业面对许多不同的子市场要进行评价，结合自身资源和目标选择合适的目标市场战略。目标市场战略主要有以下几种。（）
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企业选择目标市场覆盖战略时需要全面考虑的因素有以下（ ）方面。
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市场细分之后，企业面对许多不同的子市场要进行评价，结合自身资源和目标选择合适的目标市场战略。目标市场战略主要有以下几种。（ ）
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影响目标市场营销战略选择的因素有：企业的资源与实力、（ ）、市场供求状况。
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从层次上看，企业战略目标可分为企业的（）
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