项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容，包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、（）等工作项。
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在建设项目的实施期，要负责（）等全部建设过程的所有项目管理工作。
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进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。
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下列哪项不是项目实施阶段咨询工作的核心（）
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下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是（）。
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工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。
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建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
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在项目实施过程中，（）是一项十分重要的生产准备工作，是落实全部生产准备工作的基础。
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项目工程开工前一般不组织有关技术人员进行安全技术交底工作，公司安全部负责组织实施。
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在项目实施中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）。
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建设项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。
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建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容，包括（）。
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建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
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项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。
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在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（）进行标识。
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工程档案编码，应根据（ ）建立。有关工程档案的规定项目管理形成的各种报告项目的特点不同深度的进度计划工作项的需要项目实施单位的需求
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编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）。
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项目实施工作项编码包括（）。
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在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。
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第63题：某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商， 分成多个工程小组实施。为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 项目经理对合同实施了监督， 做了以下这些工作： (1)施工现场的安排， 人工、 材料、 机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、 监督各工程小组和分包商的合同实施情况。 问题 1．为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 对合同实施监督应做哪些工作? 2．本案例中项目经理对合同实施监督， 所做工作符合要求吗?
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在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）的标识。
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项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（)。A．设计准备阶段的工作项
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在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的（）应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
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项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：（1）熟悉相关法规和文件；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）了解相关方的要求；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是（）
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各级财政部门应根据项目实施情况按照不重复、全覆盖的原则，每月抽取30%的比例组织开展本地区的工程项目标后稽查工作。（)
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