在挣值管理中，成本偏差等于（）

相似题目

• 因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的”差异出现的时候，项目变更是不可避免。在每个“不可接受”的变更出现的时候，你首先（）。

  A . 更新预算 B . 对成本预测进行修改 C . 调整项目计划 D . 记录经验

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• 挣值法成本控制方法中，正确的成本偏差表达方式是（）。

  A . A.已完工作预算成本—拟完工作预算成本 B . B.拟完工作预算成本—已完工作实际成本 C . C.已完工作预算成本—已完工作实际成本 D . D.已完工作实际成本—拟完工作预算成本

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• 下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是()。

  A . 当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用 B . 当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用 C . 当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 D . 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

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• 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（1）处填（）

  A . A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态 B . 项目成本偏差为正且项目处于超支状态 C . 项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 D . 项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

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• 在挣值管理中，什么情况下使用（BAC-EV）/（CPI*SPI）来计算完工尚需估算？（）

  A . 成本超支且进度落后 B . 成本超支但进度提前 C . 成本节约但进度落后 D . 成本节约且进度提前

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• 在挣值法的评价指标中，表示进度提前的是（）。

  A . A.CV>0 B . B.SV>0 C . C.CPI<1 D . D.SPI<1

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• 挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。

  A . 已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本 B . 计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本 C . 已完成工作预算成本—已完成工作实际成本 D . 已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本

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• 一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。问：请计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI，进度绩效指数SPI。

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• 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。

  A . A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 B . B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 C . C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 D . D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

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• 在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明()

  A . 成本节约 B . 成本超支 C . 进度超前 D . 进度滞后

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• 因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先：（）。

  A . A、更新预算 B . B、对成本预测进行修改 C . C、调整项目计划 D . D、记录经验

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• 假设实际成本是$800；计划价值是$1200；挣值是$1000。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息？（）.

  A . 偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划 B . 偏差为—$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的 C . 偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测 D . 偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移

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• 因为你认识到成本控制的重要性，在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候，项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候，你首先（）

  A . 更新预算 B . 对成本预测进行修改 C . 调整项目计划 D . 记录经验

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• 问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.

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• 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（2）处填（）

  A . A.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 B . 成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 C . 成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 D . 成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

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• ●下列（52)不在-15％～15%偏差范围之内？（52）A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900B．现值PV=$3000而挣值

  ●下列(52)不在-15％～15%偏差范围之内？ （52） A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900 B．现值PV=$3000而挣值EV=$2900 C．实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200 D．挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400

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• 因为你认识到成本控制的重要性，你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目改变是不可避免的，还出现了一些不能接受的偏差在每个不能接受的偏差出现之后，你应先进行以下哪一项？（）

  A．更新预算 B．准备一个修正的成本估算 C．调整项目计划 D．记录学到的教训

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• 挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）

  A．已完成工作预算成本一计划完成工作预算成本 B．计划完成工作预算成本一已完成工作实际成本 C．已完成工作预算成本一已完成工作实际成本 D．已完成工作实际成本一计划完成工作预算成本

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• 一个项目的估算成本为150万元，计划进度为6个月。三个月以后，挣值分析表明：BCWP=650,000BCWS=750,000ACWP=800,000成本偏差和进度偏差是：()。

  A．SV=+100,000/CV=+150,000 B． SV=+150,000/CV=—100,000 C． SV=—50,000/CV=+150,000 D． SV=—100,000/CV=—150,000

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• 因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的”偏差出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”的变更出现的时候，你首先（）

  A．更新预算 B．对成本预测进行修改 C．调整项目计划 D．记录经验

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• 某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为 （） 万元，项目进度偏差为 （请作答此空） 万元。

  A．150 B． 50 C． -150 D． -50

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• 挣值法的计算过程中，成本偏差的计算公式为（）

  A．已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本 B．计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本 C．已完成工作预算成本—已完成工作实际成本 D．已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本

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