在ERP中有不同的计划层次，其中（）是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划
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在ERP的计划层次中，（）计划是宏观向微观过渡的层次
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在ERP中有不同的计划层次，其中（）是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。
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在ERP中有不同的计划层次，其中（）是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。
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在ERP的计划层次中，下列属于微观计划开始的具体详细计划是（）。
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如下哪一项是关于无限负荷排产的正确的陈述？（）
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（）是ERP的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。
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ERP对零部件和物料的控制是通过MPS展开进行的，因此MPS是ERP系统的核心模块。
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在ERP中有不同的计划层次，其中（）是支持企业计划的下一个详细层次，它的视界通常与企业计划相同，但着重在为执行企业计划所要求的设施与生产方面。
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排产的方法是（）
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周计划中尚未排产的计划需取消，经公司同意后，可采取以下何种形式（）
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企业资源计划（ERP）概念中包括了（）、（）、（）等三个层次的含义
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业务流程管理信息化是将生产流程、业务流程、各类行政审批流程、认识处理流程、财务管理流程等需要多人协作实施的任务，全部或部分交由计算机处理的过程，对于企业来说，一般讲业务流程分为四个层次，其中资源能力计划和相关预算属于（）层次
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在ERP五个计划层次中，把（）称为主控计划
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对于ERP共有5个层次的计划中，物料需求计划处于（），属于管理层计划。
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不同层次的用户对于ERP的关心点有所不同。（）
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在ERP中有不同的计划层次，其中（）是将生产计划转换成相应的能力需求计划，计算可用的生产能力并确定协调措施，发现和解决能力与需求之间的瓶颈，实现均衡生产。
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由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的主生产计划和采购件的采购计划，因此，制定物料需求计划前必须具备以下数据（）
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物料需求计划子系统是（）的核心，它将把主生产计划排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。
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在ERP2系统中，修改MPS或MRP的方法有（）
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在ERP中有不同的计划层次，其中（）是将生产计划转换成相应的能力需求计划，计算可用的
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生产管理: 生产计划排产的原则，工人是否必须培训，生产线是否必须升级？为什么？同样，需要结合本组数据进行比较加以说明，例如本组如果选择柔性线并且升级了，而且工人也培训了，请计算生产同样的产品，如果生产线没有升级，工人没有培训，那么单件产品的成本有怎样的差异？数据以本企业的实际来计算和参照。 高毛利和低毛利的产品排产有什么不同？对比本组与对手的营业成本占销售额比重分析，并分析本组比平均值高或者低的具体原因是什么。同样，具体的计算需要结合本组数据进行比较加以说明。
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MRP基本的原理是，由主生产进度计划（MPS)和主产品的层次结构逐层逐个地求出主产品所有零部件的（)。
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尽管MPS产生于计划经济土壤，SNA产生于市场经济土壤，但二者的区别仅在于核算内容上的不同，而在核算方法上是相同的。( )
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如下哪一项是关于无限负荷排产的正确的陈述？（)。